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近幾年，營(yíng)銷內(nèi)卷讓「買(mǎi)量難、買(mǎi)量貴」成為行業(yè)的一大“疑難雜癥”，并由此催生了許多“新”名詞，如品效結(jié)合、內(nèi)容營(yíng)銷、個(gè)性化營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷、精細(xì)化營(yíng)銷等等。而這些名詞背后都離不開(kāi)「創(chuàng)意營(yíng)銷」。 營(yíng)銷內(nèi)卷的大環(huán)境也讓廠商不得不更多依賴于“外援”——營(yíng)銷服務(wù)商。相信很多人都有所耳聞，2022年有一家國(guó)際化智能營(yíng)銷服務(wù)商——易點(diǎn)天下，在深圳交易所上市。 易點(diǎn)天下旗下的商業(yè)智能化數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)Cyberklick為泛娛樂(lè)行業(yè)提供整合營(yíng)銷解決方案，服務(wù)了國(guó)內(nèi)外眾多Top級(jí)游戲廠商，包括國(guó)內(nèi)的莉莉絲、米哈游、網(wǎng)…

這個(gè)夏天，多巴胺營(yíng)銷霸占了年輕人的眼球。 隨著炎炎夏日的到來(lái)，一種以顏色為主打的品牌營(yíng)銷方式突然爆火，明亮鮮艷、高飽和度的用色，挑動(dòng)著年輕人們?cè)陝?dòng)不安的心，它的命名方式也非常具備互聯(lián)網(wǎng)梗文化的特點(diǎn)——多巴胺。 作為大腦分泌的一種激素，多巴胺會(huì)影響一個(gè)人的情緒與判斷，它會(huì)讓人產(chǎn)生愉悅、興奮等情緒，來(lái)自多巴胺的快樂(lè)，正在消費(fèi)領(lǐng)域快速蔓延。 其中最典型的就是“多巴胺穿搭”，在消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)的小紅書(shū)上，#多巴胺穿搭 話題的瀏覽量已經(jīng)超過(guò)2.2億，相關(guān)筆記超過(guò)298萬(wàn)篇，明星網(wǎng)紅們也不斷用這個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)為自己抓…

源：運(yùn)營(yíng)大叔

Part ?01“品牌高級(jí)感不僅僅是視覺(jué)體驗(yàn)” 部分品牌的掌門(mén)人似乎都有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為「強(qiáng)化視覺(jué)認(rèn)知，展示產(chǎn)品的顏值魅力」就是品牌高級(jí)感的核心展示，并且在這條路上越走越遠(yuǎn)。因此，不斷地讓設(shè)計(jì)師們借助顏色和藝術(shù)元素，通過(guò)留白的方式來(lái)在產(chǎn)品與宣傳上下功夫，想以此更加突出主題內(nèi)容，讓重要的信息更準(zhǔn)確的傳達(dá)。 不否認(rèn)這樣的操作，也許確實(shí)可以在視覺(jué)上讓品牌的高級(jí)感有所呈現(xiàn)。但是在市場(chǎng)行為下，品牌的高級(jí)感不僅僅是視覺(jué)的呈現(xiàn)，它的高級(jí)感更是一種質(zhì)感，是分別在產(chǎn)品功能基礎(chǔ)上的產(chǎn)品質(zhì)感、品牌文化體系、品牌內(nèi)容體系…

01時(shí)間 制定戰(zhàn)略時(shí)，首先要考察時(shí)間的維度。“三十年河?xùn)|三十年河西”、“此一時(shí)彼一時(shí)”、“時(shí)移事易”，這些俗語(yǔ)都在說(shuō)明隨著時(shí)間的變化，曾經(jīng)是不合時(shí)宜的事物變成了時(shí)代的潮流。 例如在成都的城市戰(zhàn)略上，志綱智庫(kù)給出了 “西部之心、休閑之都”?的方向。這個(gè)戰(zhàn)略選擇一開(kāi)始受到了很多人的質(zhì)疑。 因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代，成都人的休閑文化被看作是一種惡習(xí)。不論是?“一分耕耘一分收獲” 的農(nóng)業(yè)時(shí)代，還是 “時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命”?的工業(yè)時(shí)代，注重生活享受的休閑文化都是不利因素。休閑的時(shí)間多了，工作和耕作…

8月2日，是小紅書(shū)成立十周年的日子。 借此契機(jī)，小紅書(shū)在APP上推出了《小紅書(shū)之城-我的足跡報(bào)告》，通過(guò)線上生活場(chǎng)景+數(shù)據(jù)回顧的方式，將用戶故事與小紅書(shū)的十年相連接。 你一共看過(guò)多少條筆記? 最愛(ài)看誰(shuí)?發(fā)布過(guò)最走心的評(píng)論是什么? ……這些人腦無(wú)法精確獲得的回憶，統(tǒng)統(tǒng)都可在小紅書(shū)搜索“使用報(bào)告”解鎖屬于自己的答案，目前#小紅書(shū)使用報(bào)告#的話題也已在APP上收獲超過(guò)6176萬(wàn)的瀏覽量。 其實(shí)，這年頭互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布用戶使用報(bào)告已不再是什么新鮮事，尤其是年末關(guān)頭扎堆推出的年度報(bào)告，早已讓用戶失去了一開(kāi)始…

最近很多朋友應(yīng)該都注意到，在微信的「搜一搜」頁(yè)面上，新增了一個(gè)名為「問(wèn)一問(wèn)」的板塊。 有人將其比作微信版本的知乎，但我覺(jué)得它比知乎更強(qiáng)大。背靠微信這個(gè)龐大的生態(tài)體系，完全不愁用戶和流量，只要做得好機(jī)會(huì)不可估量。 如今微信「搜一搜」月活已超8億，「問(wèn)一問(wèn)」的出現(xiàn)將極大地促進(jìn)微信生態(tài)內(nèi)的公私域聯(lián)動(dòng)，也為千萬(wàn)創(chuàng)作者提供了撬動(dòng)公域的利器。 那么「問(wèn)一問(wèn)」到底是什么？該怎么做？ 為什么必須要做「問(wèn)一問(wèn)」？ 做「問(wèn)一問(wèn)」最重要的原因，自然是流量。 現(xiàn)在無(wú)論是做圖文內(nèi)容還是短視頻，如何獲取更多的流量是個(gè)永恒的…

2023年，餐飲人心中想必都被一個(gè)問(wèn)題所困惑：餐飲的邊界到底在哪里？ 從最初的做好堂食到堂食+外賣(mài)雙渠道發(fā)展，再到最近兩年預(yù)制菜突然爆火，大家都開(kāi)始嘗試預(yù)制菜，餐飲的邊界不斷被打破，不斷被重塑，餐飲領(lǐng)域的生機(jī)由此不斷迸發(fā)，新的生意模式、商業(yè)路徑不斷被開(kāi)拓。 從大背景來(lái)看，中國(guó)餐飲正進(jìn)入一個(gè)新周期，餐飲企業(yè)一直在渠道、服務(wù)、產(chǎn)品形式上嘗試各種新玩法，以求適應(yīng)新的大環(huán)境，通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)的方式，開(kāi)拓新戰(zhàn)場(chǎng)，搶占消費(fèi)者心智。 但可以看出，餐飲商家們不管是提升客戶消費(fèi)行為影響力，還是提升客戶運(yùn)營(yíng)維護(hù)能力…

數(shù)字時(shí)代，全新的商業(yè)和營(yíng)銷模式在中國(guó)與全球，正如雨后春筍般涌現(xiàn)。游戲規(guī)則正在被重新定義，公司越來(lái)越注重以下7個(gè)方面： 為應(yīng)對(duì)急速劇變，“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”菲利普·科特勒在最新的《營(yíng)銷管理》（第16版）中，全新描述和闡釋了構(gòu)成21世紀(jì)現(xiàn)代營(yíng)銷管理的7種職能： 隨著公司的變化，營(yíng)銷組織也在不斷變化。如今的市場(chǎng)營(yíng)銷，不再是一個(gè)負(fù)責(zé)有限任務(wù)的公司部門(mén)，而是一項(xiàng)全公司的工作。 它推動(dòng)公司的愿景、使命和戰(zhàn)略規(guī)劃。 而市場(chǎng)營(yíng)銷，可以決定公司想要什么顧客，滿足哪些顧客的需要，提供什么產(chǎn)品和服務(wù)，制定什么價(jià)格，溝通…

德魯克說(shuō)，企業(yè)的唯一使命就是創(chuàng)造顧客。 但創(chuàng)造顧客這件事，對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越難。媒介進(jìn)入去中心化時(shí)代，顧客高度分流，注意力分散，準(zhǔn)確的尋找到顧客，完成有效的轉(zhuǎn)化，靠媒介中心化時(shí)代大手筆砸電視廣告的方式已經(jīng)很難奏效，營(yíng)銷的范式和方法必須做出改變。 深耕于頭條和抖音生態(tài)的啟發(fā)式搜索，正在幫助商家提升經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷效能，獲取生意的增量空間。在抖音上，平均每人每天有三次搜索行為，并且有57%的用戶打開(kāi)抖音APP后，會(huì)在30秒內(nèi)就發(fā)起搜索，許多品牌和商家都通過(guò)啟發(fā)式搜索找到了顧客，獲取了生意的增長(zhǎng)。啟發(fā)式搜…