小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)洞察
小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策略、小紅書(shū)推廣方案
在當(dāng)今這個(gè)顏值經(jīng)濟(jì)盛行的時(shí)代,醫(yī)美行業(yè)作為一個(gè)快速崛起的細(xì)分市場(chǎng),正以前所未有的速度改變著人們的生活方式。小紅書(shū),作為一個(gè)集社交、購(gòu)物、分享于一體的綜合性平臺(tái),憑借其強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和高粘性的社區(qū)氛圍,成為了醫(yī)美品牌和產(chǎn)品推廣的重要陣地。 本文將深入探討醫(yī)美行業(yè)在小紅書(shū)上的運(yùn)營(yíng)策略,旨在幫助醫(yī)美從業(yè)者更好地把握市場(chǎng)脈搏,實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的深度連接。 ### 一、精準(zhǔn)定位,構(gòu)建差異化品牌形象 在小紅書(shū)這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,醫(yī)美品牌首先需要明確自身定位,找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)。這包括但不限于技術(shù)特色…
最近入職了一家上海的新公司,剛好新公司的業(yè)務(wù)是主營(yíng)小紅書(shū)。誒,這樣一想,我公眾號(hào)、短視頻、小紅書(shū)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都齊全了。一開(kāi)始我以為,不就是小紅書(shū),能復(fù)雜過(guò)短視頻?隨著我逐步接觸公司的業(yè)務(wù),我發(fā)現(xiàn)自己有些 too young too simple 了。以下先說(shuō)我的結(jié)論: 先來(lái)說(shuō)說(shuō)第一個(gè)點(diǎn),企業(yè)做小紅書(shū)要花錢(qián),而且要花不少錢(qián)。這也是我覺(jué)得特別有意思的一點(diǎn)。相比于我之前做短視頻,目的是通過(guò)流量撬動(dòng)粉絲,然后接著用粉絲進(jìn)一步轉(zhuǎn)化就好,轉(zhuǎn)化的方式多種多樣,取決于流量精準(zhǔn)度以及內(nèi)容話術(shù)。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),只要你…
最近在工作上還是在研究小紅書(shū)。 好消息是,最近靠著一個(gè)爆款(閱讀量百萬(wàn),沒(méi)花錢(qián))企業(yè)小紅書(shū)賬號(hào)漲粉超過(guò)400,終于從一個(gè)透明小號(hào)開(kāi)始慢慢站起來(lái)了。 另一個(gè)好消息是,這個(gè)內(nèi)容素材在另一個(gè)賬號(hào)上得到了驗(yàn)證,另一個(gè)賬號(hào)也拿到了 35w 的播放量,吸粉超過(guò) 100 。 總之,工作上拿到的數(shù)據(jù)結(jié)果再往正向方向走。再來(lái)看看投放,先說(shuō)一個(gè)前提的投放條件:綁定在企業(yè)賬號(hào)的?kos?賬號(hào)需要投放消耗3000元才能開(kāi)通一款叫「私信通」的產(chǎn)品。 這款產(chǎn)品開(kāi)通后,我們的客服咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)就可以通過(guò)后臺(tái)直接與私信開(kāi)口的用戶對(duì)話…
每一次打開(kāi)小紅書(shū),是種草的開(kāi)始;每一次離開(kāi),是成交的開(kāi)始。小紅書(shū)憑借其獨(dú)特的“購(gòu)物指南”屬性和去中心化的推薦機(jī)制,已經(jīng)成為無(wú)數(shù)用戶的購(gòu)物首選平臺(tái)。了解小紅書(shū)的推薦算法,能讓我們更好地把握流量,提高內(nèi)容的曝光率,最終促進(jìn)成交。 小紅書(shū)用戶使用路徑 大多數(shù)小紅書(shū)用戶的使用路徑是:搜索關(guān)鍵詞→瀏覽推薦頁(yè)→成交。這三個(gè)動(dòng)作分別對(duì)應(yīng)了發(fā)現(xiàn)頁(yè)、搜索頁(yè)和直播頁(yè)三個(gè)使用場(chǎng)景。場(chǎng)景不同,算法分發(fā)的過(guò)程也不相同。今天,我們將揭開(kāi)小紅書(shū)算法的神秘面紗,講解搜索流量、推薦流量以及直播流量的算法分發(fā)邏輯。 搜索流量算法 …
每一次打開(kāi)是種草的開(kāi)始,每一次離開(kāi)是成交的開(kāi)始 小紅書(shū)的“購(gòu)物指南”屬性和去中心化推薦機(jī)制,決定大多數(shù)小紅書(shū)用戶的使用路徑是:搜索關(guān)鍵詞→瀏覽推薦頁(yè)→成交 這三個(gè)動(dòng)作也分別對(duì)應(yīng)了發(fā)現(xiàn)頁(yè)、搜索頁(yè)和直播頁(yè)三個(gè)用戶使用場(chǎng)景,場(chǎng)景不同,算法分發(fā)的過(guò)程也不相同,想要做好提前布局就需要了解不同場(chǎng)景的算法分發(fā)邏輯。今天就來(lái)給大家揭開(kāi)算法神秘的面紗,分別講講小紅書(shū)搜索流量、推薦流量以及直播流量的算法分發(fā)邏輯 搜索流量算法 基于小紅書(shū)的平臺(tái)定位,超過(guò)65%的流量來(lái)源于搜索,所以在搜索流量算法上更精細(xì)一些,所以這里…
出品|網(wǎng)易財(cái)經(jīng)ESG 作者|廖晞冕 據(jù)外媒報(bào)道,近期,小紅書(shū)獲得外國(guó)風(fēng)投公司DST Global支持,公司估值達(dá)到170億美元,相較于今年4月胡潤(rùn)《2024全球獨(dú)角獸榜》公布的估值有所上升,但相比2021年底最后一輪公開(kāi)融資時(shí)的投后200億美元(約1454億人民幣)仍有一定距離。 融資估值的回升,似乎昭示著小紅書(shū)的商業(yè)化模式調(diào)整有所成效。 此前,小紅書(shū)一直困于社區(qū)內(nèi)容與商業(yè)化的平衡之中,電商業(yè)務(wù)亦發(fā)展平平,主要營(yíng)收依靠廣告業(yè)務(wù)。自去年年初起,小紅書(shū)多次調(diào)整組織架構(gòu),試圖找到一條更優(yōu)的商業(yè)化路徑?!?/p>
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在國(guó)內(nèi)眾多小紅書(shū)內(nèi)容服務(wù)商中
我們圍繞小紅書(shū)推廣這個(gè)生態(tài)圈,打造了一個(gè)專(zhuān)注于小紅書(shū)推廣服務(wù)的團(tuán)隊(duì),并取得輝煌戰(zhàn)績(jī)!
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