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《小紅書之城》背后的營銷邏輯

《小紅書之城》背后的營銷邏輯

8月2日,是小紅書成立十周年的日子。

借此契機,小紅書在APP上推出了《小紅書之城-我的足跡報告》,通過線上生活場景+數(shù)據(jù)回顧的方式,將用戶故事與小紅書的十年相連接。

你一共看過多少條筆記? 最愛看誰?發(fā)布過最走心的評論是什么? ……這些人腦無法精確獲得的回憶,統(tǒng)統(tǒng)都可在小紅書搜索“使用報告”解鎖屬于自己的答案,目前#小紅書使用報告#的話題也已在APP上收獲超過6176萬的瀏覽量。

其實,這年頭互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布用戶使用報告已不再是什么新鮮事,尤其是年末關(guān)頭扎堆推出的年度報告,早已讓用戶失去了一開始擁有時的新鮮感。
而此次,深耕社區(qū)生態(tài)的小紅書在十周年活動中如此重磅地推出用戶使用報告,TOP君也想來聊聊這背后,用戶使用報告的套路為何奏效,同質(zhì)化趨勢下平臺又該如何推陳出新。

遍地開花的APP年度報告

生成用戶行為報告這一手段最早出自網(wǎng)易云音樂,其于2016年首次推出年度聽歌報告,便憑借著全年聽歌曲目、累計時長、單曲循環(huán)最多曲目等板塊深深觸動了用戶的心,感性的畫面、理性的數(shù)據(jù)盤點總結(jié)著每一位用戶獨特的聽歌習(xí)慣。

或許新事物的出現(xiàn)總是伴隨著新奇的目光和行業(yè)的模仿,于是,在網(wǎng)易云之后,越來越多的應(yīng)用逐漸加入到生成年度報告的隊列中。以2022年為例,更是呈現(xiàn)遍地開花的局面:微博、B站、美團、高德地圖、微信讀書……從聽歌軟件到社交娛樂平臺、從日常出行到外賣點單、從快遞郵寄到游戲平臺,各大APP囊括了日常的衣食住行書影音,將用戶生活的點點滴滴都統(tǒng)統(tǒng)以數(shù)據(jù)打包,為用戶帶來賽博朋克回憶錄。

說到這,TOP君不禁想問大家是否還記得2022年聽了幾首歌?看過幾本書?點了多少頓外賣?也許大家早已記不清這些細(xì)枝末節(jié),但沒關(guān)系,無數(shù)個APP會通過使用報告的形式提醒你:你與它們結(jié)下的緣分有“這么多”。

亂花漸欲迷人眼,平臺破局終出圈?

據(jù)不完全統(tǒng)計,自2021年12月以來,各平臺推出的年終總結(jié)報告已超過20個,2022年這一數(shù)據(jù)又創(chuàng)新高。時間進入2023年,層出不窮的報告難免令大眾有幾分審美疲勞。

在查看各大平臺的年終報告后TOP君也發(fā)現(xiàn),同質(zhì)化問題嚴(yán)重以及數(shù)據(jù)的冰冷片面化是年度報告?zhèn)兇嬖诘墓残詥栴}。

形式上,清一色地配有BGM簡潔插畫或動畫,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)加以走心文案和場景,并以各自的主題側(cè)重(比如時序等)進行逐一展現(xiàn);最后大多以用戶畫像或群體類型進行總結(jié),例如排名數(shù)據(jù)、同類偏好或同一地區(qū)的偏好,以及興趣愛好圈層等。

而數(shù)據(jù)上,被平臺刻意選擇的數(shù)據(jù)確實來自個體對應(yīng)用平臺的使用。但由于平臺的總結(jié)會盡量滿足最大公約數(shù),并不一定與用戶的主觀意愿相一致,最終生成的報告也只能代表用戶生活的一部分,無法深入個人生活的本質(zhì)。

當(dāng)然,對于互聯(lián)網(wǎng)平臺大頭們來說,生成年度報告既省力又能吸引一波自發(fā)流量,何樂而不為呢?但從長遠(yuǎn)角度考慮,若想真正做到為產(chǎn)品賦能、抓住大眾的心還需要深耕。選擇關(guān)鍵時間點的同時,找準(zhǔn)平臺的屬性定位,以更具吸引力的方式做好平臺營銷。

營銷好手網(wǎng)易云?十年聽歌報告再出圈

有一說一,在社群營銷方面網(wǎng)易云真的有一手,不論是“生而為人,我很抱歉”的“網(wǎng)抑云”,還是“畫出你的潛意識”、“你的性格主導(dǎo)色”等性格測試H5,每一次營銷動作都能成功出圈。

或許這也源于其底層的用戶思維:針對客戶的各種個性化、細(xì)分化需求,提供各種針對性的產(chǎn)品和服務(wù),真正做到“用戶至上”。

今年的4月23日,是網(wǎng)易云音樂十周年生日,因時制宜地推出了十年聽歌報告,將用戶十年來收聽的重要歌曲收錄為一張“人生十年精選輯”,利用后臺記錄的行為數(shù)據(jù)替用戶將遺失的過去以音樂的形式尋回,巧妙運用歌曲與故事、情感需求與情感痛點間的連接點。

更重要的是,網(wǎng)易云音樂將用戶的情懷與品牌關(guān)聯(lián),在已經(jīng)進入目標(biāo)受眾心智的背景下,自發(fā)地喚起用戶內(nèi)心情緒爆點,達到千人千面的情感營銷效果。

后起之秀小紅書?平臺內(nèi)容和氛圍適洽

回到開篇提到的小紅書,同樣是借助十周年慶典的契機,小紅書發(fā)布了用戶的使用報告。

值得注意的是,這是小紅書首次生成用戶行為報告,但平臺也一直致力于以周報形式為用戶提供個人筆記的數(shù)據(jù)參考。2020年末,小紅書開始推出新一年的年度生活趨勢,分析未來一年大眾生活中可能出現(xiàn)的變化。

“物以稀為貴”,在平臺下場發(fā)布官方筆記報告之前,也引發(fā)了部分網(wǎng)友的自發(fā)創(chuàng)作。內(nèi)容多是“一年中有XX位朋友看過我、看過最多的筆記是那一篇、發(fā)布筆記XX篇、結(jié)識新朋友XX人”等等數(shù)據(jù)為主,并進行自主配圖和文案設(shè)計。

當(dāng)然,小紅書的營銷可取之處還在于其報告的內(nèi)容與平臺的定位與氛圍適配——關(guān)于生活的一切,都可以在小紅書上找到。從最初的美妝分享、種草筆記到如今的生活分享、日常搜索引擎,小紅書基于對生活方方面面的覆蓋與用戶建立起緊密的關(guān)系,稱得上“生活方式的指南”。在報告中運用一貫有梗有趣的文案語言和治愈系的畫風(fēng),便也滿足了用戶對平臺的期許。

報告套路深,平臺來敲門

作為幫助用戶了解和總結(jié)過去一年的APP使用情況的互動式報告,將過往云煙以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn),也可以幫助用戶高效實現(xiàn)分享使用體驗的迫切心愿??梢哉f,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺將年度報告當(dāng)做年末的營銷手段,能夠在無形中提高自身在市場和輿論的形象與口碑。

年末刷臉:流量話題爭奪戰(zhàn)

對于各類平臺而言,在每年年末推出這樣一份用戶數(shù)據(jù)總結(jié),無疑是一次以往“流量密碼”的再重復(fù)。

一方面,出于個人對平臺使用習(xí)慣的好奇,年終報告的形式能夠吸引更多的用戶憑借“點擊查看”參與到報告生成的環(huán)節(jié),在一定程度上增加了應(yīng)用的訪問量和使用量。另一方面,這些報告在網(wǎng)絡(luò)上也會得到普遍的討論和分享,形成熱門話題,帶給應(yīng)用更多的流量和關(guān)注。

例如微博平臺上,#QQ音樂年度聽歌報告#的話題就獲得了2.5億的閱讀量和23萬的討論量,#我的微博播報#獲得了18.4億閱讀量和355.8萬討論量。

對于一年到頭深耕平臺生態(tài)的APP們來說,在數(shù)據(jù)時代生成一份用戶數(shù)據(jù)報告并不難,但借此機會讓用戶看到自己與平臺間的密切聯(lián)系、體會平臺在生活中發(fā)揮的點滴作用,這樣絕好的營銷機會顯然不容錯過。

社交貨幣:互聯(lián)世界的強弱連接

喬納·伯杰在《瘋傳》中說道:“如果產(chǎn)品和思想能使人們看起來更優(yōu)秀、更瀟灑、更爽朗,那這些產(chǎn)品和思想自然會變成社交貨幣,被人們大肆討論?!?/strong>

有趣的是,大多數(shù)用戶獲悉平臺推出年度報告的消息并不是通過平臺本身,而是在被刷屏的朋友圈或者社交媒體程中,看到他人分享后才追趕這一報告潮流。

平臺發(fā)布各種各樣的年終報告,拿捏的正是部分用戶渴望通過分享自身經(jīng)歷獲得群體認(rèn)同的心理。在與熟悉好友或陌生網(wǎng)友的評論交流中,用戶尋找有著共同數(shù)據(jù)鑒定或差異化特征的好友——當(dāng)相同的興趣成為他們的“標(biāo)簽”,能夠迅速融入“同類人”的社交圈。

最終,在廣袤互聯(lián)世界中,人們通過一份份報告建立起形成了情感認(rèn)同的強連接,與網(wǎng)絡(luò)平臺中短暫相遇的弱連接。平臺的身份也不再僅僅是一個軟件,更是用戶交友的好“中介”。

電子儀式:數(shù)據(jù)再現(xiàn)年度記憶

在快節(jié)奏、數(shù)字化的時代,平臺上線年度報告又何嘗不是為用戶們提供了一種告別過去、迎接新年的電子儀式呢

伴隨著或輕緩或歡快的配樂,年度報告將用戶與APP之間的故事娓娓道來,借助大數(shù)據(jù)幫助用戶標(biāo)記過去一年中的重要時間節(jié)點,以日期和場景再現(xiàn)用戶的年度時刻,勾起用戶的溫暖回憶。

于平臺而言,用戶使用報告也是對自身的總結(jié)。在平臺算法數(shù)據(jù)的助力下,個人的閱讀興趣、消費偏好、生活習(xí)慣等等信息重點凸顯出來,平臺也能更好地獲悉用戶信息,了解他們的喜好,從更進行更有利于平臺的營銷活動。

結(jié)語:

用戶報告?zhèn)涫苄袠I(yè)巨頭青睞的背后,是圍繞著情懷、認(rèn)同與圈層展開的營銷,其優(yōu)勢是將消費者確認(rèn)為營銷舉措的施展核心,建立在消費者特定的心理機制之上。

當(dāng)然,在愈來愈卷的行業(yè)生態(tài)下,如何闖出審美疲勞、找到更具吸引力的方式也平臺多加思考。

源:?TOP君

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