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關于小紅書的 3 個結論
最近入職了一家上海的新公司，剛好新公司的業(yè)務是主營小紅書。誒，這樣一想，我公眾號、短視頻、小紅書的運營經驗都齊全了。一開始我以為，不就是小紅書，能復雜過短視頻？隨著我逐步接觸公司的業(yè)務，我發(fā)現自己有些 too young too simple 了。以下先說我的結論： 先來說說第一個點，企業(yè)做小紅書要花錢，而且要花不少錢。這也是我覺得特別有意思的一點。相比于我之前做短視頻，目的是通過流量撬動粉絲，然后接著用粉絲進一步轉化就好，轉化的方式多種多樣，取決于流量精準度以及內容話術。從這個層面來說，只要你…
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小紅書投放規(guī)則摸索（大健康版）
最近在工作上還是在研究小紅書。 好消息是，最近靠著一個爆款（閱讀量百萬，沒花錢）企業(yè)小紅書賬號漲粉超過400，終于從一個透明小號開始慢慢站起來了。 另一個好消息是，這個內容素材在另一個賬號上得到了驗證，另一個賬號也拿到了 35w 的播放量，吸粉超過 100 。 總之，工作上拿到的數據結果再往正向方向走。再來看看投放，先說一個前提的投放條件：綁定在企業(yè)賬號的?kos?賬號需要投放消耗3000元才能開通一款叫「私信通」的產品。 這款產品開通后，我們的客服咨詢團隊就可以通過后臺直接與私信開口的用戶對話…
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解讀央視對于農夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒的最新訪談
文丨燕博士 農夫山泉的創(chuàng)始人鐘睒睒是個強勢的企業(yè)家。表現在網絡輿情和網民關系的應對上，就表現得非常倔強。 1 我在此前已經多次表達一個觀點，那就是在今天，我們的地方政府和每個大型的企業(yè)實體，除了要和現實中的各種關系打交道，還要學會和網民群體以及他們的網絡情緒打交道。因為這個群體人多勢眾，無處不在，而且在今天空前強勢，他們是個巨大的現實存在，你沒辦法繞過去。你即使繞過去，但是網民依然會盯著你。他們在網絡上、在云端、在半空中，上帝一般看著你。你可以視若無睹，但是他們時不時搞點話題，讓你如坐針氈。 很…
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互聯(lián)網黑話50句
1. 元宇宙：不是真的宇宙，是虛擬世界的終極幻想，你準備好在數字空間里買房買車了嗎？ 2. KOL/網紅：Key Opinion Leader，意見領袖，他們的一個點贊，比你朋友圈集贊一年還管用。 3. 賽道：不是田徑場上的跑道，而是創(chuàng)業(yè)或投資領域的熱門方向，選對賽道，贏在起跑線。 4. 賦能：聽起來高大上，其實就是給你力量，讓你變得更強，但具體怎么賦？別問我，問就是玄學。 5. 迭代：產品升級換代，就像手機從iPhone 1到iPhone 13，不斷進化，永不止步。 6. 下沉市場：不是真的下…
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沒錢，拿什么搞營銷？
“內容營銷”這件事，讓不少創(chuàng)業(yè)者，疲于奔命。 為什么這么說？ 移動互聯(lián)網時代，隨著各種平臺出現，媒體越來越碎片化，人們獲取信息的途徑，大大增加。 所以，像之前一樣，砸錢買巨幅廣告，以求獲得理想傳播效果，這事兒，已經不太現實了。 退一步說，就算有效果，砸錢，也不是誰都砸的起的。囊中羞澀。 于是，利用內容進行宣傳，促成轉化，自然就成為了不少人的“救命稻草”。 可是，人、錢、時間，都投入了不少，發(fā)微博、寫公號、做抖音、直播帶貨，什么都做了，什么都嘗試了。 效果，卻一直不好。投出去的資源，就像扔到黃河里…
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茶茶巫營銷策略升級：公域拓展與私域深耕并舉，驅動業(yè)務指標顯著提升
在當前消費市場普遍趨于保守的態(tài)勢中，新茶飲行業(yè)猶如一股清流，不僅抵御了消費緊縮的寒流，還成功激發(fā)了消費者的購買欲望，展現出強勁的增長勢頭。這一領域內，新茶飲品牌憑借其創(chuàng)新的產品設計、獨特的消費體驗以及高效的市場營銷策略，持續(xù)吸引著大量消費者的關注與青睞，成為商業(yè)領域的一抹亮色。 然而，維持這股增長勢頭并實現長遠發(fā)展，對新茶飲品牌而言，絕非僅依靠短期的市場熱度即可達成。品牌自身的“造血能力”，即盈利能力、品牌影響力、產品創(chuàng)新能力及數智化管理等核心競爭力的構建，成為了決定其能否在激烈競爭中脫穎而出的…
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80%的品牌在復刻的奧運營銷新玩法
本屆巴黎奧運會在本周迎來圓滿落幕了，作為時尚之都的巴黎，本次可創(chuàng)造出不少熱點讓大家討論，話題度可以說是直接拉滿。 那么在這類大事件曝光營銷中，品牌們要如何利用這些話題和熱點去展示自己優(yōu)勢，讓自己閃閃發(fā)光呢？ 簡單來說，追奧運熱點的秘訣就是：內容有新意，情感有共鳴。把平臺熱點變成自身的內容，通過文案巧妙地把品牌信息融入進去，借話題引起共鳴，給品牌形象加加分！ 體育營銷玩出新花樣 小紅書本次打造了奧運季專題頁，為大眾提供了一個全新的對話平臺。通過專題頁，用戶可以實時獲取奧運金牌榜的更新、觀看賽事全程…
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內容營銷3.0時代，奧運營銷的價值
內容碎片時代，大廣告就失效了嗎？ 其實不是，從 1.0 的大廣告時代，到 2.0 的效果營銷時代，到 3.0 的內容營銷時代，它不是替代關系，而是補充關系。 越是碎片化的時代越是需要相對中心化的心智。這也是所謂的形散神不散，入鄉(xiāng)不隨俗。 只是在今天注意力碎片的當下，中心化的品牌印記很難找到中心化的媒介載體。 除非是全人類都關注的國際盛事——例如奧運。 營銷圈流傳著這樣的數據：在通常情況下投入 1 億美元，品牌的國際知名度可以提高 1%；而如果用同樣的資金贊助奧運，可以將知名度提升 3%。 如果說…
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巴黎奧運會何以改變體育營銷格局？
在奧運會的營銷戰(zhàn)場，任何層級的企業(yè)都有獲勝機會，關鍵在于策略的執(zhí)行。 巴黎奧運會將是一場至關重要的賽事，不僅對體育運動本身而言，對品牌營銷方式也至關重要。這場盛會有望為品牌如何與觀眾互動建立新的標準。隨著奧林匹克精神在網絡上的蓬勃發(fā)展，品牌可以前所未有地接觸到全球受眾。這就是巴黎奧運會重塑格局的方式。 奧運會不僅點燃了全球對體育精神和卓越成就的熱情，還吸引了全球觀眾，為企業(yè)提供了一個提升品牌并與潛在客戶建立聯(lián)系的獨特機會。但是需要注意的是，由于全球眾多企業(yè)都想在奧運會期間提升銷量，推廣品牌，所以…
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“體育大年”，奧運場上的食品企業(yè)“殺”瘋了？
2024作為“體育大年”，全民運動熱情高漲，歐洲杯、巴黎奧運會等世界級運動賽事接踵而至，成為品牌綻放光彩的黃金時刻。這不僅是對品牌創(chuàng)新能力的考驗，更是品牌與消費者之間情感鏈接加深的契機。 伴隨著巴黎奧運會的熱烈進行，除了賽場上的運動健兒們奮力拼搏，場外的食品飲料品牌們也掀起了一場激烈的營銷大戰(zhàn)。品牌們需要不斷創(chuàng)新、深化情感鏈接、優(yōu)化用戶體驗，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。 創(chuàng)新產品與奧運場景融合 國內食品飲料行業(yè)正蓄勢待發(fā)，充分做好準備迎接這場國際體育盛事。徐福記、星巴克、瑞幸等知名品牌，針對…
