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  • 小紅書(shū)聚光投放之最全攻略,你知道多少?

    文源:?新媒官 小紅書(shū)聚光平臺(tái)是小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)全新上線的一站式廣告投放平臺(tái),能夠滿(mǎn)足廣告主以“產(chǎn)品種草、商品銷(xiāo)量、客資收集、直播推廣、搶占賽道”為目標(biāo)的多樣化營(yíng)銷(xiāo)訴求。它適用于有一定專(zhuān)業(yè)廣告投放能力,有更多投放訴求的企業(yè)客戶(hù),主要在PC端進(jìn)行操作。 小紅書(shū)聚光平臺(tái)具有許多優(yōu)勢(shì),包括深度適配小紅書(shū)搜索+瀏覽場(chǎng)域特性,支持以SPU(產(chǎn)品)為細(xì)分維度的精準(zhǔn)定向和智能投放能力,打通搜索和瀏覽兩大用戶(hù)關(guān)鍵決策場(chǎng)景,為廣告主提供一體化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。 在投放方式上,小紅書(shū)聚光平臺(tái)主要有信息流、搜索和全站智投三種…

  • 你沒(méi)聽(tīng)過(guò)的小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)方法論

    文源:?芋艿和貓說(shuō) 終于,我們說(shuō)到小紅書(shū)了。今年小紅書(shū)風(fēng)頭很大。相信你在各大社交媒體平臺(tái),已經(jīng)或多或少聽(tīng)到許多關(guān)于「怎么在小紅書(shū)做營(yíng)銷(xiāo)」、「如何種草」、「怎么做小紅書(shū)電商」的內(nèi)容。 我們也看了市面上大量的材料和課程,對(duì)于品牌方一線操盤(pán)手而言,直觀的感受是: 多多少少有點(diǎn)兒「治標(biāo)不治本」的意思。 因?yàn)榻^大多數(shù)內(nèi)容,都是小紅書(shū)各類(lèi)廣告形態(tài)和投放方式的介紹、各類(lèi)達(dá)人組合類(lèi)型的模型、流量模型和投放技巧等。 但鮮少有全鏈路、可實(shí)操的整套方法:包括營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)怎么定、目標(biāo)如何落地監(jiān)測(cè)、預(yù)算如何分配、平臺(tái)之間怎么…

  • 1個(gè)洞察加1個(gè)站內(nèi)自閉環(huán),讓小眾墨鏡品牌實(shí)現(xiàn)「反季」逆襲

    文源:?小紅書(shū)商業(yè)動(dòng)態(tài) 當(dāng)代年輕人,不分春夏秋冬,為什么一定要把墨鏡“焊”在臉上?有人說(shuō)是“班味重”,需要帶淺色或者漸變的款式,不耽誤工作還能凹造型;有人則是因?yàn)榧倨诘搅?,需要一副墨鏡來(lái)轉(zhuǎn)換“打工人”的心情,畢竟,上班帶墨鏡,怎么看都覺(jué)得態(tài)度不對(duì)。實(shí)際上,從過(guò)去的功能型太陽(yáng)墨鏡,到如今的時(shí)尚穿搭配飾,墨鏡的用戶(hù)需求早已發(fā)生劇變。 小紅書(shū)珠寶配飾行業(yè)相關(guān)報(bào)告顯示,2024年,小紅書(shū)社區(qū)內(nèi)墨鏡相關(guān)的風(fēng)格關(guān)鍵詞搜索趨勢(shì)直線上漲,如以金屬材質(zhì)、幾何元素、低飽和色彩為特征的#cleanfit,搜索環(huán)比增長(zhǎng)…

  • 非標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)小紅書(shū)

    文源:?琢見(jiàn) 作為當(dāng)下中文互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)不多還有紅利可薅的平臺(tái),小紅書(shū)今年在營(yíng)銷(xiāo)圈的熱度越發(fā)燙手。 中小企業(yè)看重它營(yíng)銷(xiāo)成本低,想來(lái)“搏一搏,單車(chē)變摩托”;大品牌余糧也不多了,都得精打細(xì)算地花,有增量的地方不能放過(guò)。 大大小小的企業(yè)沖向小紅書(shū),懷抱著在其他平臺(tái)實(shí)踐成熟的經(jīng)驗(yàn)打法,以為能手拿把掐,到了以后才發(fā)現(xiàn),不一樣——那些方法在小紅書(shū)根本不適用,也沒(méi)有辦法復(fù)制過(guò)來(lái)。 對(duì)品牌而言,如果抖音等平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)是一道理科題,有標(biāo)準(zhǔn)答案;那么小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)就是一道理科+文科的綜合題,是非標(biāo)的——從商業(yè)化到交易端,都是…

  • 70年老品牌,在小紅書(shū)花3萬(wàn)小預(yù)算,如何撬動(dòng)百萬(wàn)GMV?

    文源:?饅頭商學(xué) 在今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,確實(shí)會(huì)有很多企業(yè)感受到增長(zhǎng)難度變大了,但這兩年我們?cè)谛〖t書(shū)上看到了很多新銳品牌獲得了新的增長(zhǎng),讓人更加驚喜的是,不光是新品牌,趣多多、凡士林、養(yǎng)樂(lè)多等成熟品牌在小紅書(shū)上再次翻紅,煥發(fā)了新的生機(jī)。今天我們想要給大家分享一個(gè)1953年成立的地方乳業(yè)品牌,用3萬(wàn)元,在小紅書(shū)獲得百萬(wàn)級(jí)別GMV轉(zhuǎn)化的故事。故事的講述者,是小紅書(shū)商業(yè)生態(tài)消費(fèi)品客戶(hù)負(fù)責(zé)人白楊,以下內(nèi)容整理自白楊在饅頭2024年開(kāi)學(xué)大課上的分享。乍甸乳業(yè)是一個(gè)1953年成立在云南的地方老品牌,其實(shí)我們的童…

  • 小紅書(shū)獨(dú)特而絕妙之處:30-70 分質(zhì)量的內(nèi)容之海

    文源:?產(chǎn)品犬舍 聊聊小紅書(shū)在社交媒體生態(tài)位中的獨(dú)特之處。 抖音做 “經(jīng)驗(yàn)” 也有蠻長(zhǎng)時(shí)間了,按公開(kāi)信源來(lái)看,數(shù)據(jù)也挺好的。可是誰(shuí)會(huì)提到抖音經(jīng)驗(yàn)?zāi)??就像誰(shuí)也不會(huì)提到公眾號(hào)筆記一樣。小紅書(shū)仍然是這個(gè)領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的王者,1 億日活 3 億月活。 最近一年,因?yàn)槔先タ绰眯泄P記,我也成為了小紅書(shū)的周活用戶(hù)。聊聊我眼中,小紅書(shū)在內(nèi)容生態(tài)中的獨(dú)特之處。 相關(guān)分析很多,比較少人提及,但我很重視的一點(diǎn)是:小紅書(shū)是獨(dú)一無(wú)二的,低信息密度,中低質(zhì)量?jī)?nèi)容形態(tài)。 低信息密度這件事,去年我在犬校聊過(guò)??傊y(tǒng)治世界的是低…

  • 小紅書(shū)截流獲客方法論(sop流程以及自動(dòng)引流協(xié)議)

    文源:?峰創(chuàng)社 截流打法獲客目前很多人在做,這個(gè)打法非常簡(jiǎn)單高效,成本低,好復(fù)制,對(duì)很多IP屬性不強(qiáng)的行業(yè),截流過(guò)來(lái)的粉絲質(zhì)量還是不錯(cuò)的,轉(zhuǎn)化率也不會(huì)太低。 打粉的目標(biāo)是為了變現(xiàn),不管是給自己的項(xiàng)目打粉,還是賣(mài)粉。定位好了以后,才開(kāi)始打粉,要最好從第一個(gè)粉就開(kāi)始變現(xiàn),不要盲目打粉,避免流量浪費(fèi)和運(yùn)營(yíng)成本損耗。 跑通后端交付,或者找到后端交付合作伙伴,再開(kāi)始去做流量獲客,這樣才能絲滑地去賺錢(qián)。這套截流打法,有人用人工,有人用協(xié)議,有人用兼職,各種方式都有。其實(shí)什么方法并沒(méi)有那么重要,重要的是,算好…

  • 99%人不知道,如何分析小紅書(shū)競(jìng)品的投放動(dòng)作和策略?

    文源:?野生運(yùn)營(yíng)社區(qū) 今年小紅書(shū)是品牌、商家和有流量需求的玩家必奪之地,相比 2023 年的自然流玩法,小紅書(shū)商業(yè)投流已成共識(shí)。大盤(pán)流量就這么多,在內(nèi)容同樣優(yōu)質(zhì)的條件下,誰(shuí)能高效率調(diào)優(yōu)投放模型,誰(shuí)就能在小紅書(shū)跑通ROI,拿到結(jié)果。 而其中的關(guān)鍵動(dòng)作是拆解競(jìng)品,所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。但問(wèn)題來(lái)了,如何分析競(jìng)品的小紅書(shū)上投放動(dòng)作和策略?好像是黑盒? 現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈,產(chǎn)品的同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重,做品牌投放不但要出差異化,更要不斷分析和了解競(jìng)品的投放策略,通過(guò)拆解競(jìng)品的投放策略找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)…

  • ToB企業(yè)要不要“聽(tīng)勸”布局小紅書(shū)?這個(gè)案例值得一看

    文源:?常玉靜 當(dāng)toC的業(yè)務(wù)在小紅書(shū)搞的熱火朝天的時(shí)候,toB的企業(yè)有沒(méi)有必要也“聽(tīng)勸”入局呢? 畢竟誘惑擺在這里:龐大的流量、垂類(lèi)人群、種草機(jī)制高黏性; 當(dāng)你還在思索猶豫的時(shí)候,有人已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)了。 今天拆解的這個(gè)賬號(hào),就是toB的水晶產(chǎn)品供貨商,一個(gè)月起號(hào)見(jiàn)效的典型案例。 先說(shuō)該賬號(hào)的亮點(diǎn): 起號(hào)時(shí)間短,41條筆記2.6萬(wàn)粉絲 全方位的秀肌肉,通過(guò)內(nèi)容展示實(shí)力高效獲客 幾乎每條筆記下面都一致的“想了解”“怎么拿貨”的評(píng)論 1. 【賬號(hào)定位】 企業(yè)店認(rèn)證為飾品店 賬號(hào)輸出價(jià)值: 解決跨境電商…

  • 你做不起來(lái)小紅書(shū)的4個(gè)根本原因

    文源:張不問(wèn) 01.化繁為簡(jiǎn) 很多人做號(hào)都想的太多了,想做這個(gè),又想做哪個(gè),一直在不停地?fù)u擺不定,三個(gè)月就過(guò)去了。 真正賺錢(qián)的小紅書(shū)博主,只做自己擅長(zhǎng)的。并且能把自己擅長(zhǎng)的重復(fù)去做,久而久之你會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的資深,想不賺錢(qián)都難。 有很多在做號(hào)的過(guò)程中,要么就是為數(shù)據(jù)焦慮,覺(jué)得自己做這個(gè)賽道是不是錯(cuò)誤的。 一般有這種心態(tài)的人,多數(shù)是這山望著那山高,看到別人發(fā)這個(gè)類(lèi)型的筆記數(shù)據(jù)好,自己也想去做。 還有一部分人做號(hào)的心態(tài)不會(huì)為數(shù)據(jù)焦慮,但是會(huì)為內(nèi)容焦慮。總覺(jué)得自己寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容拿不出手,總是把自己和人家…

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