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做好小紅書 就是要找到核心關(guān)鍵詞打呆仗
文源:?Vic的營銷思考 一、 上周跟一個線下渠道很強的品牌切磋 這個品牌一直有一個疑惑,像他們這種線下渠道很強的品牌,小紅書到底要不要做,如果選擇做,意義是什么 我的回答是:要做 為什么? 今天,小紅書已經(jīng)不單獨是一個品牌品牌增長的渠道了,更是消費者消費決策的“最后一站”,如果不重視小紅書,會在小紅書查無此牌,很有可能被其他競品截流 更壞的情況是,有聲量但以負(fù)面為主,在小紅書是這樣口碑情況,對品牌來說是致命的。雖然口碑很難逆轉(zhuǎn),但如果種草筆記大于避雷筆記,就不會有很大的影響,這中間的差異全在于…
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小紅書下一個風(fēng)口在投放 百萬投放實戰(zhàn)分享
文源:?深海流量筆記 今天分享的內(nèi)容主題是小紅書聚光投放方法論,最近有太多身邊的朋友開始嘗試聚光,但是市面上確實沒有新手入門特別好的素材,所以,我和松月合作了一個小報童專欄(閱讀原文即可購買),另外我把我23年投了幾十萬燒出來的經(jīng)驗給大家做個分享,看完這篇內(nèi)容,省3000-4000應(yīng)該是沒有問題的。 小紅書的今年,不同去年,不同前年,各個大賽道越來越卷,找垂直賽道的細(xì)分賽道,才有新的紅利,23年小紅書官方對于私信導(dǎo)流的監(jiān)管也越來越嚴(yán),因為我本身的行業(yè)原因(深度接觸超過20個賽道獲客),我接收到的…
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小紅書運營引流全系列課程:教你養(yǎng)高權(quán)重新號
文源:?人人都該懂的經(jīng)濟(jì)學(xué) 在小紅書進(jìn)行賬號運營和引流時,需要先培養(yǎng)賬號,模擬正常用戶的使用習(xí)慣,每天花一定時間在線,進(jìn)行點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等操作。每天培養(yǎng)賬號的時間應(yīng)該錯開,不要固定在同一時間段,看起來更加自然。 在第三天,修改賬號資料,確保頭像和背景與賬號的定位相符,可以直接留下微信號,但不要寫”微信”二字。小紅書賬號的號碼不要進(jìn)行修改,只修改名字、頭像、簡介等信息。 我建議制定詳細(xì)的筆記,按照步驟進(jìn)行操作,以確保不會遺漏任何環(huán)節(jié)。 01寫作高權(quán)重筆記的具體策略 高權(quán)重…
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跑小紅書這件事 要么做 要么不做
文源:?梨云讀書 接下來,我會從對小紅書平臺的理解、商業(yè)模式、定位、賽道分析、內(nèi)容運營、心態(tài)等方面,和大家具體說說,作為一個入局的博主,應(yīng)該怎樣運營好小紅書。 01 想在小紅書上賺到錢,第一步要做什么? 小紅書就像一座城市,你想來這里發(fā)財,想在這里混的風(fēng)生水起,是不是需要了解這個城市的基本政策、商業(yè)情況、人文環(huán)境呢? 那么在小紅書,這三大方向,應(yīng)該去哪里了解? 1、基本政策 小紅書的基本政策,就是什么不能做,什么鼓勵做。 ??小紅書規(guī)則中心 點擊「我」-「左上角三杠」-「創(chuàng)作中心」-「創(chuàng)作服務(wù)」-…
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小紅書博主都在用的8款運營工具
文源:?蕓姐聊運營 最近很多同學(xué)問起,小紅書上博主們漂亮的圖片是怎么做出來的,其實這些基礎(chǔ)的運營工具也是一種信息差。當(dāng)然做小紅書的過程中,不僅僅需要做圖工具,素材、熱點、對標(biāo)、選題、文案等環(huán)節(jié)都需要工具的幫助。 針對運營小紅書的不同環(huán)節(jié),我給大家總結(jié)了做博主繞不開的8個工具,對圖文博主來說,用好這8個工具就足夠啦! 1.做圖工具:可畫 有各式各樣的小紅書圖片模板和素材,非常符合女生的審美。操作就像PPT一樣簡單但做出來的效果完全不輸PS!無論有沒有設(shè)計功底,都可以做出精美的小紅書圖片!支持網(wǎng)頁/…
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2024年品牌爭相入駐,小紅書進(jìn)化為營銷推廣新寵
文源:紅研社 在2024年,許多品牌和營銷專家都強調(diào)了在小紅書平臺上的全面投入。小紅書作為一個獨特的社交媒體平臺,以其用戶生成內(nèi)容(UGC)為特色,吸引了大量用戶分享他們的生活經(jīng)驗和產(chǎn)品體驗。 以美妝護(hù)膚行業(yè)為例,幾乎所有知名品牌,包括國際大牌如雅詩蘭黛、巴黎歐萊雅,以及新興品牌如Red Chamber、至本,都在小紅書上積極推廣他們的產(chǎn)品。此外,越來越多的國內(nèi)成熟品牌也將小紅書視為新品推廣的首選平臺。 為什么會如此呢? 1 小紅書從“生活說明書”進(jìn)化成“生活指南” 一、小紅書的用戶群體活躍且參…
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小紅書引流新玩法 年入百萬小紅書博主傾囊相授
文源:素人小仙 01. 什么是鉤子? 小紅書接單號發(fā)筆記,就好比是去公園的池塘里喂魚,我們手上拿著很多的餌料,然后池塘里的錦鯉就圍過來了。 如果你有一篇內(nèi)容爆了,這個時候圍過來的魚就特別多,所有的錦鯉都來吃你撒出去的餌料,你做的內(nèi)容就相當(dāng)于這里的餌料。 但是呢,所有錦鯉在吃完你撒出去的餌料以后就散掉了,這些錦鯉又會游到別人那里去吃。 而只有在餌料里埋了鉤子,才能把很多錦鯉釣上來,拎到自己的微信里(這個比喻有點慘烈??)。 做小紅書,只有餌料,不會埋鉤子,是很多做接單號人的痛點…
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5種常見的小紅書代運營收費模式
文源:?小紅薯運營交流圈 在流量紅利逐漸消退的存量時代,小紅書憑借其龐大的用戶群體和強大的影響力,成為眾多企業(yè)和品牌矚目的焦點。很多企業(yè)和商家,也都想入局分一杯羹。 然而,許多初入小紅書的商家很快發(fā)現(xiàn),自己運營賬號的難度遠(yuǎn)超預(yù)期。小紅書嚴(yán)格的規(guī)則和監(jiān)管,以及瞬息萬變的社交媒體環(huán)境,都增加了運營的復(fù)雜性。 稍有不慎,筆記和賬號就有可能頻繁收到官方的警告,甚至被限流、禁言,甚至封號。 為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),越來越多的商家開始尋求專業(yè)的第三方小紅書代運營機構(gòu)的協(xié)助,以確保在小紅書平臺上的合規(guī)運營。 然而,…
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2024小紅書6大潛力賽道
文源:?謝無敵的紅書寶 2023年,我被問到最多的一個問題就是:在小紅書做電商有沒有紅利?紅利到底在哪? 在各大電商平臺狂卷價格,打開一個直播間就是“321上鏈接”的浮躁背景下,與眾不同的小紅書從中殺出了一條血路: 將商業(yè)化融入內(nèi)容社區(qū),在持續(xù)滿足用戶價值的同時,不斷提高自身商業(yè)化造血能力。 而2023年,小紅書的戰(zhàn)績也證明了這種商業(yè)化動作的成功:站內(nèi)年交易規(guī)模過億的商家數(shù)增長500%,而突破千萬的商家數(shù)增長380%。 毫無疑問,隨著小紅書商業(yè)化規(guī)則的不斷完善,2024年,小紅書商業(yè)生態(tài)只會生長…
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解讀趨勢定位爆品,小紅書里的生意經(jīng)
文源:?Foodaily每日食品 隨著多巴胺飲食、中式滋補等食飲新趨勢的出現(xiàn),當(dāng)下消費需求和食飲行為正變得日益多元化。小紅書商業(yè)化聯(lián)合益普索最新發(fā)布的《食品飲料行業(yè)洞察報告》表示,消費者的消費能力和偏好隨之改變,食飲行業(yè)正在迎來新一輪的轉(zhuǎn)型期。 在轉(zhuǎn)型期的檔口,品牌們亟待與當(dāng)下消費市場的新消費趨勢相融合。為了帶給行業(yè)和品牌更多的啟示,小紅書邀請徐福記CMO蔡典儒和行業(yè)大咖沈帥波舉行了一場「快消漫談」系列對談,對談中徐福記CMO蔡典儒分享了自己對于食飲新變化和新趨勢的解讀,并與沈帥波一同探討小紅書…