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《小紅書(shū)食品飲料行業(yè)洞察報(bào)告》，更多想象空間…
文源：?品牌星球Brandstar 這屆年輕人，主打一個(gè)「聽(tīng)勸」，尤其是在「吃喝」這件事上。 小紅書(shū)數(shù)據(jù)顯示，去年上半年「進(jìn)淄趕烤」爆火后，各地網(wǎng)友對(duì)淄博燒烤的熱情被不斷激活，相關(guān)話題熱度同比增長(zhǎng)了 4473% ；年底，「爾濱熱」又掀起消費(fèi)者探索舌尖上美食的熱潮，#凍梨 #烤紅薯 #鍋包肉 等東北飲食成為熱詞，各種地域美食進(jìn)入了大眾視野。 事實(shí)上，消費(fèi)者對(duì)于食飲消費(fèi)的熱情，一定程度上也折射了消費(fèi)市場(chǎng)的狀態(tài)。這意味著消費(fèi)者信心逐漸回升，消費(fèi)市場(chǎng)回暖。透過(guò)大眾食飲消費(fèi)偏好的變化，也可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的決…
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在小紅書(shū)如何實(shí)現(xiàn) 0 封號(hào)高效引流獲客
文源：?叁斤 在別人都在小紅書(shū)薅免費(fèi)流量的時(shí)候，為了不跟平臺(tái)博弈，我開(kāi)始接觸聚光投放 我有一個(gè)操盤(pán)的賬號(hào)做出境游，每個(gè)月都有2500+的私信開(kāi)口，到微信有 1700+左右，營(yíng)收770W左右（出境游客單價(jià)比較高） 這篇文章就以境外游為例，分3個(gè)部分，給大家詳細(xì)講解下「聚光投放」思路，實(shí)現(xiàn) 0 封號(hào)高效引流獲客，客資收集行業(yè)通用 1. 運(yùn)營(yíng)骨架：高轉(zhuǎn)化矩陣運(yùn)營(yíng) 基本的運(yùn)營(yíng)思路，小紅書(shū)矩陣賬號(hào) + 投流，矩陣賬號(hào)補(bǔ)充自然流量，投流保證引流順暢和精準(zhǔn)獲客 1.1 矩陣搭建 1.1.1. 品牌矩陣 同一品…
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旺季營(yíng)銷(xiāo)存量客戶盤(pán)活提升技巧
文源：?卓越智庫(kù) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的普及讓人們享受到了高效便捷的金融服務(wù)，同時(shí)也提高了銀行的辦事效率，提升了服務(wù)質(zhì)量，為銀行的零售業(yè)務(wù)開(kāi)辟了一條新的發(fā)展道路。但也間接縮減了銀行網(wǎng)點(diǎn)的客戶到訪量，越來(lái)越多的客戶不再主動(dòng)走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)，銀行新客拓展困難，許多存量客戶因疏于維護(hù)造成嚴(yán)重流失。銀行客戶資源庫(kù)中有著大量被忽視或是在本行短暫辦理過(guò)業(yè)務(wù)的存量客戶，由于這部分的睡眠客戶活躍度低、產(chǎn)能貢獻(xiàn)度低，經(jīng)常會(huì)成為銀行主動(dòng)放棄維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)的主要對(duì)象。但其實(shí)存量客戶存量客戶的盤(pán)活提升技巧有很多，包括目標(biāo)管理、過(guò)程管理、…
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借勢(shì)+造勢(shì)，小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)IP幫助品牌撬動(dòng)趨勢(shì)
提到小紅書(shū)，大家自然會(huì)聯(lián)想到“種草”。 從去年到今年，小紅書(shū)深耕“種草”的萬(wàn)種生活方式，更多營(yíng)銷(xiāo)IP也在這片土壤生根發(fā)芽。在這其中，“讓品牌的種草，種出好生意”成為值得重點(diǎn)探討的命題。 基于這個(gè)背景，小紅書(shū)為品牌商家提供哪些解題思路，又有哪些成功案例值得借鑒參考，小紅書(shū)商業(yè)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人科林在「內(nèi)容好生意」2024新榜大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相關(guān)演講。 以下內(nèi)容整理自科林的現(xiàn)場(chǎng)演講，內(nèi)容經(jīng)本人確認(rèn)。 人與人的共鳴是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的重要橋梁，除了這些橋梁，也需要生活的靈感和創(chuàng)意。所以，今天給大家分享的主題是《20…
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小紅書(shū)做影視，這么近那么遠(yuǎn)
文源：?潛水魚(yú)X 官宣贊助春晚，只是小紅書(shū)這一年以來(lái)“高調(diào)”的縮影。 過(guò)去在商業(yè)化上總被形容成“佛系”的小紅書(shū)，2023經(jīng)歷了狂飆突進(jìn)的一年。據(jù)彭博社報(bào)道，小紅書(shū)預(yù)計(jì)2023年凈利潤(rùn)將達(dá)到5億美元，遠(yuǎn)超年初預(yù)計(jì)的不到5000萬(wàn)美元。熟悉小紅書(shū)的用戶們大約也發(fā)現(xiàn)，想要找到非廣告的“種草”，越來(lái)越難了。 商業(yè)化初見(jiàn)成效，小紅書(shū)自然希望把生意延展到更多行業(yè)，就像抖音已經(jīng)用短視頻的邏輯重構(gòu)了所有行業(yè)一樣，小紅書(shū)也想走一條自己的特色之路。而影視娛樂(lè)作為大眾軟消費(fèi)的主要賽道之一，已是各家大廠視作延展的必經(jīng)道…
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京東&小紅書(shū)：加碼春晚，尋找流量密碼
文章來(lái)源：?鏡觀臺(tái) 多年來(lái)，春晚成為互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭(zhēng)之地。而今年抱上2024年春晚“大腿”的是京東和小紅書(shū)。 2024年1月底，京東宣布成為央視春晚互動(dòng)平臺(tái)，平臺(tái)將推出“1億份1分錢(qián)實(shí)物好禮+30億紅包+抽送100輛嵐圖車(chē)”的誘人大禮包；與此同時(shí)，小紅書(shū)也宣布成為春晚的筆記與直播分享平臺(tái)。 押注春晚，與京東和小紅書(shū)的壓力和焦慮密不可分。因此，兩個(gè)平臺(tái)都渴望通過(guò)春晚這個(gè)大IP，實(shí)現(xiàn)流量和用戶的增長(zhǎng)。 2023年初，小紅書(shū)日活突破1億大關(guān)后，便逐漸陷入了增長(zhǎng)瓶頸。借助春晚，小紅書(shū)既想突破流量增長(zhǎng)困境…
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眼科上游品牌如何正中流量靶心 | 小紅書(shū)
文章來(lái)源：?灰原哀八卦營(yíng)銷(xiāo) 上周推送回顧：流量時(shí)代精準(zhǔn)捕手：陳思誠(chéng)于正“狠而無(wú)心”的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之道 今天還是聊回品牌營(yíng)銷(xiāo)：年會(huì)中，猛然發(fā)覺(jué)大家（領(lǐng)導(dǎo)&同事）對(duì)小紅書(shū)平臺(tái)的興趣，超過(guò)我的預(yù)期。 何以解憂，唯有拆解執(zhí)行策略和步驟（雖然我這篇內(nèi)容的基調(diào)是讓大家冷靜、不要上頭）。 小紅書(shū)醫(yī)療業(yè)務(wù)版塊的營(yíng)收，醫(yī)美占大頭，而且主要來(lái)自下游（機(jī)構(gòu)）。我在分析蔡司布局小紅書(shū)的“弧光計(jì)劃”時(shí)cue到STAAR?Surgical是第一波做小紅書(shū)網(wǎng)紅摘鏡分享的，但STAAR本尊很克制，發(fā)力靠關(guān)系緊密的機(jī)構(gòu)和能上…
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在小紅書(shū)賣(mài)家鄉(xiāng)特產(chǎn)，4個(gè)月變現(xiàn)5萬(wàn)塊
文章來(lái)源： 生財(cái)有術(shù) 如果不知道在小紅書(shū)賣(mài)什么，不妨從家鄉(xiāng)特產(chǎn)入手。 一方面人設(shè)不假、產(chǎn)品不愁，另一方面特產(chǎn)還自帶流量。 生財(cái)圈友@ 麻雀?從9月4號(hào)定魚(yú)丸回來(lái)跟著航海實(shí)戰(zhàn)，到12月31日，剛好賣(mài)了1000斤魚(yú)丸，賣(mài)到27個(gè)省，變現(xiàn)5萬(wàn)元。 從沒(méi)玩過(guò)小紅書(shū)的@ 麻雀?，通過(guò)觀察各個(gè)平臺(tái)的銷(xiāo)量來(lái)推斷魚(yú)丸能不能做；又通過(guò)seo找詞，從成交結(jié)果去倒推用戶的購(gòu)買(mǎi)邏輯，展露賣(mài)點(diǎn)。 她跑通從0-1閉環(huán)的經(jīng)歷，可以給手頭沒(méi)什么資源，以及剛開(kāi)始做小紅書(shū)的新手們一些參考。 希望今天將會(huì)從從靈感、流量、內(nèi)…
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聚輝新力王維新：2024品牌營(yíng)銷(xiāo)破局之道
2023年是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們預(yù)想中的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”并沒(méi)有出現(xiàn)。 2024年我們?nèi)绾纹凭郑?由執(zhí)牛耳主辦，中國(guó)信通院“鑄基計(jì)劃”聯(lián)合主辦的“第三屆數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)大會(huì)暨品牌數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展年會(huì)”上，聚輝新力副總經(jīng)理王維新應(yīng)邀做了分享： 面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)變局，作為一家以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的整合營(yíng)銷(xiāo)公司，聚輝新力已經(jīng)自研了一套中臺(tái)系統(tǒng)，打通了與70多個(gè)平臺(tái)的對(duì)接，構(gòu)建了包括內(nèi)容分發(fā)，互動(dòng)增量，內(nèi)容數(shù)據(jù)管理，自動(dòng)數(shù)據(jù)追蹤等功能在內(nèi)的全員營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全閉環(huán)式營(yíng)銷(xiāo)管理，通過(guò)內(nèi)容與技術(shù)打造口碑驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)而助力企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。…
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共話品牌的破局與創(chuàng)新丨聚輝新力、HARMAY話梅、王小鹵、魯南制藥
2024年1月18日，由執(zhí)牛耳主辦，中國(guó)信通院“鑄基計(jì)劃”聯(lián)合主辦的“第三屆數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)大會(huì)暨品牌數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展年會(huì)”在北京成功舉辦。此次大會(huì)分為品牌主場(chǎng)、數(shù)智化發(fā)展主場(chǎng)、企業(yè)全球化主場(chǎng)等三大主場(chǎng)。來(lái)自品牌主、廣告/營(yíng)銷(xiāo)/媒介公司、MarTech服務(wù)商、大數(shù)據(jù)技術(shù)公司、媒介/電商平臺(tái)等代表企業(yè)，圍繞“固本創(chuàng)新求發(fā)展，秉軸持鈞謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”這一主題呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩紛呈的年度思想盛宴。 在品牌主場(chǎng)的圓桌論壇環(huán)節(jié)，由中國(guó)廣告協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)廣告工作委員會(huì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)主任、中國(guó)廣告報(bào)道副主編呂加斌作為主持人，與HARMA…
