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2023年，教育營(yíng)銷依然存在三大誤區(qū)。 2023年，小紅書成為教育營(yíng)銷的標(biāo)配陣地。 目前，已有5000+教育行業(yè)商家入駐小紅書，涌現(xiàn)了大量的原生案例，海馬課堂、希沃、ETS、學(xué)而思、EF、凱叔講故事等教育品牌脫穎而出，它們根據(jù)自身定位找到細(xì)分賽道藍(lán)海，深耕出不同的價(jià)值復(fù)利。 11月23日，「探見生活」小紅書教育行業(yè)年度營(yíng)銷峰會(huì)在京舉辦，新東方在線、莊重讀書等嘉賓做客現(xiàn)場(chǎng)圓桌論壇，小紅書直播、商銷、KOS、IP玩法盡數(shù)透?jìng)?，更有小紅書教育行業(yè)白皮書《拆解花園式經(jīng)營(yíng)》現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布！白皮書通過數(shù)千份數(shù)據(jù)調(diào)…

其實(shí)不管是做小紅書博主還是在其他平臺(tái)做自媒體，在本質(zhì)上都是一場(chǎng)搶奪注意力的“競(jìng)賽”。誰(shuí)能抓住大眾更多的注意力，就能搶占大眾更多碎片化時(shí)間，誰(shuí)就能勝出。 我們每天都要面對(duì)網(wǎng)上海量信息的“轟炸”，吸引人的標(biāo)題、誘惑的圖片、精彩的視頻……把我們的注意力切割成了碎片，所以注意力是分散的。 我們需要在大量的信息沖擊中篩選出自己想要獲取的內(nèi)容非常不容易。 作為博主，想讓你的內(nèi)容成為爆款，獲得更多人關(guān)注，那么你就必須幫助用戶快速篩選出他們需要的信息，讓用戶在一屏（手機(jī)屏幕一次展示的信息量）的信息中首先注意到你…

嗨，我是青曉襲，今天和你們嘮嘮 關(guān)于我小紅書的一篇筆記漲粉300+的事吧！ 事情是這樣的：我在2023年12月23日發(fā)了一篇名為“100個(gè)微習(xí)慣，選3個(gè)堅(jiān)持100天”的筆記，一開始數(shù)據(jù)平平，沒想到過了幾天，我的小紅書居然也能看到“99+”的小紅點(diǎn)了！ 這篇筆記小火了一把，現(xiàn)在小眼睛破3萬(wàn)了，真的超出了我的想象，那篇筆記就收獲了300+個(gè)寶寶，太開心了！ 對(duì)于大博主來(lái)說(shuō)，這個(gè)成績(jī)不值一提，但對(duì)于小白的我來(lái)說(shuō)，是一次進(jìn)步，也是給我的一個(gè)鼓勵(lì)！ 今天就我運(yùn)營(yíng)小紅書這些日子，分享一下我的5點(diǎn)心…

出差期間，我在酒店百無(wú)聊賴地打開了小紅書。一篇看似平淡無(wú)奇的筆記吸引了我的注意——一位 ID 叫「倚著彩虹看夕陽(yáng)」的用戶發(fā)帖，說(shuō)自己在酒店的床上看西游記時(shí)，感覺到前所未有的放松。 從標(biāo)題到配圖，這篇發(fā)布于去年 5 月的筆記沒有任何明顯的爆點(diǎn)，但顯然在小紅書上引發(fā)了廣泛的共鳴，收到了大量的點(diǎn)贊、收藏和評(píng)論。我也被吸引，陷入了#走不出的評(píng)論區(qū)。 現(xiàn)代人的信息獲取方式很大程度上受推薦系統(tǒng)所影響，這篇筆記在發(fā)布 8 個(gè)月后依然能進(jìn)入我的視野，小紅書的推薦系統(tǒng)功不可沒。相比之下，很難想象同樣的內(nèi)容在其他平…

文章來(lái)源：?高三零班 先看個(gè)數(shù)據(jù)：在小紅書平臺(tái)上，超過20萬(wàn)種商品正通過用戶推薦的方式獲得關(guān)注。如果我們聚焦于那些在各自領(lǐng)域內(nèi)種草效果顯著的前100名商品，觀察它們?cè)谌螂娚痰谋憩F(xiàn)，可以清晰地看到，它們的GMV增長(zhǎng)率顯著超過了行業(yè)平均水平。這表明，如果能夠巧妙地利用種草策略，對(duì)于整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用是極其顯著的，而那些領(lǐng)先的品牌已經(jīng)敏銳地捕捉到了這一機(jī)遇。 然而，為何眾多中小商家尚未像大品牌那樣積極涌入小紅書呢？ 實(shí)際上，他們的顧慮并非小紅書的價(jià)值，而是在思考這是否與自己的業(yè)務(wù)緊密相關(guān)：考慮到…

文章來(lái)源： 增長(zhǎng)黑盒Growthbox 2024開年，又該制定新的增長(zhǎng)計(jì)劃了！如果你是一名中小商家的老板，必然會(huì)跟我一樣發(fā)愁兩個(gè)難題：首先是獲客 – 利潤(rùn)的增長(zhǎng)： 其次是種草 – 品牌形象的成長(zhǎng)： 于是，咱們自然會(huì)把目光放到小紅書上 – 2023年各項(xiàng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼，且頭部品牌都在跑步入場(chǎng)，做出了眾多爆款打造、品牌種草的成功案例。 就拿一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)：小紅書上有20萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品在種草，如果挑出各個(gè)品類種草比較優(yōu)秀的前100個(gè)，去看他們?nèi)螂娚痰臉I(yè)績(jī)，可以發(fā)現(xiàn)…

文章來(lái)源：?謝無(wú)敵的紅書寶 身邊做自媒體的人越來(lái)越多了，拍視頻、做直播現(xiàn)在已經(jīng)不再是明星、大V的專屬。 不得不說(shuō)，自媒體的出現(xiàn)，讓我們這些普通人有了話語(yǔ)權(quán)，尤其是在小紅書這樣低門檻的平臺(tái)，普通人也有了崛起的機(jī)會(huì)。 當(dāng)然，也有不少人一直在觀望，想做博主但是沒有頭緒，不知道怎么定位，不知道怎么漲粉，也不知道怎么變現(xiàn)…..每一步都成了前進(jìn)的阻力。 別擔(dān)心，我讓團(tuán)隊(duì)用一周時(shí)間給大家整理了一份新人指南，從0-1幫助你搞定小紅書，成為運(yùn)營(yíng)專家。 01 賬號(hào)定位 1、定位原則 想要在“茫茫人?！敝小?/p>

來(lái)源：筆記俠 商業(yè)思維 商業(yè)世界變化太快，中小商家存在機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。 一方面，越來(lái)越多用戶，通過短視頻、圖文、直播方式進(jìn)行購(gòu)物，商家經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生變化，老一套生意方法不太管用了。 另一方面，內(nèi)容在顧客決定要不要買東西時(shí)，變得越來(lái)越重要，商家要學(xué)會(huì)制作內(nèi)容，用數(shù)據(jù)來(lái)分析生意，這對(duì)能力組合提出新的要求。 …. 為了適應(yīng)種種變化，不少中小商家開始走出舒適區(qū)，嘗試在短視頻、直播、圖文等新平臺(tái)上尋找機(jī)遇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式。 一、中小商家的難點(diǎn) 人們都說(shuō)，消費(fèi)方式正在轉(zhuǎn)變。具體轉(zhuǎn)變?cè)谀模?從經(jīng)營(yíng)視角…

文章來(lái)源：小紅書商業(yè)動(dòng)態(tài) 如何應(yīng)用小紅書人群反漏斗模型輸出內(nèi)容策略? 小紅書的人群反漏斗模型，建議產(chǎn)品推廣先從最核心的人群開始種草，快速驗(yàn)證效果后，再向泛人群逐步擴(kuò)散。人群反漏斗模型可以幫助品牌通過小預(yù)算測(cè)試核心人群與產(chǎn)品賣點(diǎn)以及內(nèi)容策略的匹配度。如果產(chǎn)品對(duì)于核心人群是有價(jià)值的，則快速追投持續(xù)破圈，反之則需要思考產(chǎn)品、人群和內(nèi)容策略。 高效實(shí)現(xiàn)通過以下四步策略 產(chǎn)品種草: 乘“需”而入: 找準(zhǔn)目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深度剖析，將用戶買點(diǎn)和產(chǎn)品賣點(diǎn)做強(qiáng)關(guān)聯(lián)提高種草效率。 加速破“圈”:構(gòu)建人群反…

文章來(lái)源：?現(xiàn)代廣告雜志社 | 摘 要 | 在社交媒體興盛的今天，網(wǎng)絡(luò)輿論已成為塑造民主意識(shí)的核心力量，開放性和言論自由成為公共領(lǐng)域真實(shí)性的體現(xiàn)。然而，傳統(tǒng)公共領(lǐng)域中的女性議題往往被權(quán)力結(jié)構(gòu)所掩蓋，缺乏足夠的可見度。雖然互聯(lián)網(wǎng)提供了發(fā)聲的空間，但性別偏見的根源依然牢固。本研究以小紅書為核心，通過身份認(rèn)同理論，探討了該平臺(tái)如何促進(jìn)女性用戶群體的聚合，并通過這一聚合機(jī)制在網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域中推動(dòng)性別角色的多維再塑。小紅書借助于個(gè)性化偏好分享的推動(dòng)，深化了用戶間的共鳴，為女性創(chuàng)…