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在小紅書做生意:門檻低、利潤大
文章來源: 增長黑盒Growthbox 2024開年,又該制定新的增長計劃了!如果你是一名中小商家的老板,必然會跟我一樣發(fā)愁兩個難題:首先是獲客 – 利潤的增長: 其次是種草 – 品牌形象的成長: 于是,咱們自然會把目光放到小紅書上 – 2023年各項數據表現亮眼,且頭部品牌都在跑步入場,做出了眾多爆款打造、品牌種草的成功案例。 就拿一個數據來說:小紅書上有20萬個產品在種草,如果挑出各個品類種草比較優(yōu)秀的前100個,去看他們全域電商的業(yè)績,可以發(fā)現…
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在小紅書平臺普通人如何崛起
文章來源:?謝無敵的紅書寶 身邊做自媒體的人越來越多了,拍視頻、做直播現在已經不再是明星、大V的專屬。 不得不說,自媒體的出現,讓我們這些普通人有了話語權,尤其是在小紅書這樣低門檻的平臺,普通人也有了崛起的機會。 當然,也有不少人一直在觀望,想做博主但是沒有頭緒,不知道怎么定位,不知道怎么漲粉,也不知道怎么變現…..每一步都成了前進的阻力。 別擔心,我讓團隊用一周時間給大家整理了一份新人指南,從0-1幫助你搞定小紅書,成為運營專家。 01 賬號定位 1、定位原則 想要在“茫茫人?!敝小?/p>
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如何做小紅書經營模式
來源:筆記俠 商業(yè)思維 商業(yè)世界變化太快,中小商家存在機遇,也有挑戰(zhàn)。 一方面,越來越多用戶,通過短視頻、圖文、直播方式進行購物,商家經營策略發(fā)生變化,老一套生意方法不太管用了。 另一方面,內容在顧客決定要不要買東西時,變得越來越重要,商家要學會制作內容,用數據來分析生意,這對能力組合提出新的要求。 …. 為了適應種種變化,不少中小商家開始走出舒適區(qū),嘗試在短視頻、直播、圖文等新平臺上尋找機遇,轉變經營模式。 一、中小商家的難點 人們都說,消費方式正在轉變。具體轉變在哪? 從經營視角…
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如何應用小紅書人群反漏斗模型輸出內容策略?
文章來源:小紅書商業(yè)動態(tài) 如何應用小紅書人群反漏斗模型輸出內容策略? 小紅書的人群反漏斗模型,建議產品推廣先從最核心的人群開始種草,快速驗證效果后,再向泛人群逐步擴散。人群反漏斗模型可以幫助品牌通過小預算測試核心人群與產品賣點以及內容策略的匹配度。如果產品對于核心人群是有價值的,則快速追投持續(xù)破圈,反之則需要思考產品、人群和內容策略。 高效實現通過以下四步策略 產品種草: 乘“需”而入: 找準目標用戶的痛點,對產品進行深度剖析,將用戶買點和產品賣點做強關聯提高種草效率。 加速破“圈”:構建人群反…
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小紅書與網絡公共領域:基于身份認同理論的性別角色再塑分析
文章來源:?現代廣告雜志社 | 摘 要 | 在社交媒體興盛的今天,網絡輿論已成為塑造民主意識的核心力量,開放性和言論自由成為公共領域真實性的體現。然而,傳統(tǒng)公共領域中的女性議題往往被權力結構所掩蓋,缺乏足夠的可見度。雖然互聯網提供了發(fā)聲的空間,但性別偏見的根源依然牢固。本研究以小紅書為核心,通過身份認同理論,探討了該平臺如何促進女性用戶群體的聚合,并通過這一聚合機制在網絡公共領域中推動性別角色的多維再塑。小紅書借助于個性化偏好分享的推動,深化了用戶間的共鳴,為女性創(chuàng)…
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小紅書筆記限流及解決辦法
文章來源:?麋鹿先生Sky 在小紅書里,平臺規(guī)則比較復雜,審核也比較嚴格,只要是個博主或者運營,人人都很清楚,為了應對這種情況,大家都在不斷的學習平臺規(guī)則,很害怕自己的筆記被限流。 我也曾寫過好多篇文章來幫助大家,有《只需5分鐘,教你自測小紅書筆記是否限流》,有《來了,小紅書開啟低差營銷專項治理》的,但是我發(fā)現一直忽略了一點,就是有的同學會跟我說,老師,我的筆記限流了,但我也不知道哪里違規(guī)了呀? 這時候仔細一看,好像確實也沒有什么違規(guī)的地方,有的時候,就是會有這么奇怪的事情發(fā)生,但這種限流又不是…
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如何把碧朗詩流量轉移至微信,并提升復購率?
來源:有贊說 據小紅書官方公布,目前已經有 17.3 萬個品牌在小紅書做種草營銷, 87% 的用戶表示他們的購買決策來自小紅書。 然而在2023年,仍然有很多品牌把小紅書當作投流的地方,試圖通過高額的營銷投放,簡單粗暴的燒錢找 KOL 投流,用高昂的營銷成本堆砌銷量。 在2024年,商家做種草營銷時一定要改變認知: 從投流轉變到投人,在小紅書種草的同時,把「草」轉移到自己的私域里,通過深入洞察客戶的需求,讓客戶認可你的產品和服務,在他的消費生命周期里持續(xù)地復購,以及樂于推薦你。 簡言之…
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小紅書潮流服飾冬日精選營銷案例 |熱
來源:小紅書商業(yè)動態(tài) 本期『Case 精選』案例來自在小紅書冬日上新中,站內閉環(huán)交易表現優(yōu)異的致知、SMILEREPUBLIC、幸棉、HEFANG四大潮流服飾行業(yè)品牌。 寒冷冬日降臨,潮流服飾行業(yè)再迎新機。在冬日新品上新的關鍵窗口,潮流服飾品牌相繼入局,配合年末節(jié)點與各類大促活動共同發(fā)力,促進新品快速爆發(fā),實現品牌熱度銷量雙收。在小紅書商業(yè)體系日益成熟的當下,品牌如何在小紅書這片廣闊土壤中推新入局、挖掘新增量,成為其考慮的焦點: 行業(yè)競爭日趨激烈,品牌要如何快速滲透興趣人群,縮短消費決策路徑,促…
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新人如何做小紅書:先問自己8個問題
來源:?Ai時代記錄館 物理學家海森堡說: “提出正確的問題,往往等于解決了問題的大半?!?新人做小紅書,最開始的時候,往往會很迷茫。 其實,如果你學會提問的話,往往更容易告別迷茫期,快速開始做小紅書。 分享我認為,做小紅書我們應該提出的8個正確問題。 01. 自己做小紅書的目的是什么?目的決定了我們該走哪一條道路,我做小紅書的目的是賺錢,那么我就要找能賺錢的道路,以及可以更快速賺錢的方式。 02. 我想在小紅書表達什么?做小紅書是個需要你表達的平臺,如果你都沒有表達的欲望,很難開始創(chuàng)作筆記。另…
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小紅書賬號在冷啟動時期遇到的5個問題 |必讀
來源:第六個人 拉 了2023年全年數據,結論令我驚訝。 對于2024年的運營動作,我還沒有清晰方向。但簡單的數據分析,卻給了我最直接的指導。應該說,我已經大概能做到「心中有數」。 以下,我將就個人賬號延伸至企業(yè)品牌賬號在冷啟動初期遇到的問題進行全面復盤——? 最佳創(chuàng)意形式 我個人長期迷惑的是:究竟以何種形式展現某個既定創(chuàng)意主題。 數據給了我最直接的結論——我目前運營的內容分了幾大板塊,包括了營銷專業(yè)干貨、英語語言知識分享、舞蹈及藝術文化、書籍推薦、個人成長及職場突破。 然而,已經發(fā)布…