打破家居種草糾結(jié),喜臨門投產(chǎn)提升9倍
文源:?小紅書商業(yè)動態(tài)
作為家居行業(yè)的頭部品牌,喜臨門一直在試水種草,希望尋找新的營銷破圈點。尤其是今年618期間,喜臨門希望通過種草,助力沖刺618,實現(xiàn)降本增效和營銷轉(zhuǎn)化。
618沖刺在即,上海破圈廣告發(fā)現(xiàn)喜臨門面臨的許多“糾結(jié)點”:比如產(chǎn)品線多,如何合理分配預算?面對跨平臺資源整合營銷,如何做到有效聯(lián)合種草?自己發(fā)布許多高質(zhì)量的種草筆記,為什么卻缺少爆品,更看不到有效轉(zhuǎn)化?
小紅書代理商上海破圈廣告為喜臨門定制全域的營銷策略,運用小紅書「KFS產(chǎn)品種草組合投放方式」、「正反雙漏斗的種草策略」,成功幫助喜臨門打破“太糾結(jié)”的營銷現(xiàn)狀,實現(xiàn)618營銷沖刺目標。
其實在沖刺618之前,喜臨門已經(jīng)選好了品,并且理清了產(chǎn)品的種草賣點,但卻迎來第一個糾結(jié)點:如何在種草前完成多產(chǎn)品線預算的高效匹配。
上海破圈借助KFS產(chǎn)品種草組合投放方式,從K(博主種草)、F(信息流)、S(搜索廣告) 三大核心要素入手,幫助喜臨門規(guī)劃多產(chǎn)品線KFS比例側(cè)重,讓品牌主在小紅書上做到更懂自己。
具體到幫助喜臨門解決“糾結(jié)”的重要動作,上海破圈一是通過單品KFS預算公式,對舒縵3.0床墊、透透氣床墊、仙女床、呼嚕嚕床墊四款產(chǎn)品快速錨定預算側(cè)重,預算優(yōu)先傾斜大品類的高銷量成熟品,比如舒縵3.0床墊;二是對四款單品進行資源定調(diào),高價產(chǎn)品KS占比高,內(nèi)容量少的產(chǎn)品提升KF占比。
借助KFS產(chǎn)品種草組合投放方式,喜臨門對不同產(chǎn)品的預算側(cè)重有了更清晰的認知,并根據(jù)不同產(chǎn)品的預算比例制定針對性營銷策略。上海破圈讓喜臨門在小紅書上更懂自己,幫助品牌擺脫沖刺前對多產(chǎn)品線預算不清的“糾結(jié)”。
618大促是品牌必爭之地,在618流量高峰來臨之前,做好種草前的搜索承接與引導,緊抓大促流量高峰,對喜臨門來說非常重要。
面對預售首播的流量高峰,以及站外的直播流量,為了幫助喜臨門進一步高效爆量,快速放大種草效果,上海破圈制定“IP+KFS”正反雙漏斗的種草策略:一方面通過IP大流量快速啟動,實現(xiàn)由泛聚精的用戶篩選;另一方面通過KFS穩(wěn)定破圈,實現(xiàn)目標用戶由精拓廣,實現(xiàn)成本的優(yōu)化。
其實喜臨門在沖刺618期間,不僅全面布局各大流量平臺,還與頭部主播資源達成合作。為了讓小紅書的種草流量,與李佳琦等大主播資源進行高效關(guān)聯(lián),喜臨門首次在KFS之外合作小紅書李佳琦IP[超級618]資源,借助李佳琦的IP形象綁定認知以及王牌產(chǎn)品的穩(wěn)定流量放大種草進店的轉(zhuǎn)化效果。
同樣喜臨門還設置獨立預算,首次嘗試為直播定制蓄水引流筆記,通過FS助推+評論區(qū)引導,進一步放大專場直播的轉(zhuǎn)化效果。
總之,對于喜臨門的跨平臺資源聯(lián)合種草需求,上海破圈制定“IP+KFS”正反雙漏斗策略,還采用小紅書博主種草流量資源包等,實現(xiàn)不同平臺流量的高效配合,先聚后拓,疾速啟動,穿透流量之海,實現(xiàn)1+1>2的效果,化解品牌在種草過程中對不同平臺流量的糾結(jié)。
喜臨門在小紅書嘗試種草的過程中,發(fā)布過一些數(shù)據(jù)非常不錯的高質(zhì)量種草筆記,但是筆記的轉(zhuǎn)化投產(chǎn)一直上不去,缺少爆品筆記。
其實高質(zhì)量筆記不爆品,看似小問題,其背后有大學問。從今年流行趨勢來看,家居行業(yè)種草筆記主打“奶油風”和氛圍感。喜臨門做好爆品筆記,需要從外在(表)緊抓流行趨勢,也需要內(nèi)在(里)細節(jié)的策劃和打磨。
為了打造喜臨門爆品筆記,上海破圈根據(jù)數(shù)據(jù)分析,提出聚焦核心場景——小臥室,推出“奶油風的小臥室里,藏著仙女都愛看的高質(zhì)量筆記密碼”的內(nèi)容主題。
在KOL選擇上,喜臨門聚焦家居行業(yè)的垂直角度,并把內(nèi)容細化到品類、品牌、買家秀等不同方向,幫助品牌引導細節(jié),提升關(guān)注。
同時,為緊控高質(zhì)量筆記和外溢的雙成本,在小紅星數(shù)據(jù)指導下,上海破圈通過FS調(diào)控流量導向,利用信息流、視頻流的低互動成本優(yōu)勢助推高質(zhì)量筆記;同時利用搜索卡位觸達精準流量,全賬戶優(yōu)化站外轉(zhuǎn)化成本,將流量放大給最能帶貨的素材。
回顧喜臨門沖刺618的營銷實踐,取得非常好的效果:項目整體轉(zhuǎn)化效率是同行的4倍,相較品牌歷史提升9倍;尤其是高質(zhì)量筆記流量轉(zhuǎn)化搜索狂飆,仙女床心智登頂?shù)谝唬?/strong>而且通過降本增效穩(wěn)定卡位,也讓我們見識到:低成本也可以當頭部玩家。
總之,上海破圈通過全域的營銷策略,不僅解決了喜臨門的種草糾結(jié),還幫助喜臨門實現(xiàn)了沖刺618的全域轉(zhuǎn)化。