文源：張不問

1.

2024年，會是小紅書商業(yè)化全面開花結果的一年，如果你在自媒體領域還想有所建樹的話，那么小紅書一定是你的不二之選。

為什么這么說呢？

小紅書太適合普通人了，下圖是我的一個年度會員前天晚上發(fā)來的反饋，我昨天早上看到的消息。

這樣好消息的反饋不僅是對于我的一種肯定，也是我對于你的一種肯定。

我常說，有些人是不適合做自媒體的。

所以，在我這里加入年度會員的同學，做陪跑的同學，都是相互篩選過的。

你在小紅書無論是賣產品還是賣課程，都好做。

這個年度會員是做身心靈的，一篇爆款筆記帶來1w多粉絲，問課就多了，變現它就來了呀。

當然你會說，我自己做不了獨立的課程怎么辦？

那就找個能做課的導師，分銷導師的課程就可以了，比如這個年度會員，變現模式就是這樣的。

分銷導師的課程，傭金率50%，不用自己做售后，也不用自己教課，只管做好自己的ip，拉流量即可。

術業(yè)有專攻，身心靈這個賽道，想要做到高變現，還是要打鐵自身硬，什么意思呢？

你要自己的段位先到了，才能去影響那些比你段位低的人，或者是吸引與你同頻的人。

2.

做不了身心靈的同學，那就先找個產品去小紅書上賣產品，開薯店賣貨一樣賺錢。

這個會員是10月分加入的，當時目的很明確就是要做薯店帶貨，但是之前自己選了三個產品，都沒有做出結果，所以有點氣餒。

目前這個品是我給的方向建議，然后她自己去選的具體產品；

當時這個產品剛開張的時候，還收到了她的報喜，所以我印象很深刻。

選品這件事，一方面是根據用戶定位，內容輸出方向，另一方就要靠你的嗅覺了。

都說選品定生死，這話一點都不假，她之前選的兩次品都沒有激起任何火花。

電商是小紅書接下來的重點，有同學會擔心定價太高賣不出去， 這個反而不是你要擔心的重點。

重點是，不怕定價貴，就怕質量不好。

所以做無貨源的同學，一定要先看一眼產品質量，再去定價，當售后來的時候，你會比較站得住腳。

無貨源的模式依然會是普通個體做電商的首選，雖然小紅書一再強調打擊無貨源，但是你要明確知道小紅書打擊是第三方代發(fā)的無貨源模式，搞清楚打擊重點，再去入手去做哦。

3.

如果你覺得做實體產品，售后太麻煩的話，那就做虛擬類產品的薯店。

這也是我自己目前在做的事情。

這個薯店是我1月23日開始做的，到今天為止，收了1213塊錢。

這1200塊錢全部都是利潤，虛擬產品也是我之前一直放在網盤里的，所以沒有資金投入。

唯一的投入就是時間，每天發(fā)發(fā)筆記。

說實話，我這個賬號起的是比較快的，發(fā)了第9篇筆記的時候就爆了，所以轉化會有這么多。

當然也有同學會說了，賬號才做了10天，會有這么多流量？

做事情要學會舉一反三，要學會從不同的角度去做同一件事。

為什么我說有些人是不適合做自媒體的呢？

我跟你說個“1”，你就只做“1”，真正能做起來自媒體的人，是懂得如何把別人跟他說的“1”變成“1+1=2”的。

做事情的方法很重要。

做事情的思路很重要。

4.

前兩天，我在小紅書發(fā)了一篇筆記，接下來的余生都會死磕小紅書了，雖然話說得有點夸大，但我的真實想法確實是這樣的。

自從，我和一起搞直播的朋友，分道揚鑣之后，我的手機上連抖音app都卸載了。

你們以后不要問我關于抖音的事，我不看，我不看，我不研究抖音。

我現在做的自媒體平臺，以小紅書和公眾號為主，其他自媒體平臺都是順道直發(fā)。主要營收在于我的小紅書獨立項目，今年的目標是寫30w字，收入50個w。