作者：?數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)

茅臺(tái)和瑞幸咖啡，兩個(gè)看似風(fēng)馬牛不相及的品牌，為什么會(huì)走到一起推出這樣的聯(lián)名產(chǎn)品？

茅臺(tái)與瑞幸咖啡的聯(lián)名，無(wú)疑會(huì)吸引媒體和公眾的關(guān)注，畢竟兩者在消費(fèi)者心目中的定位截然不同。這種“撞車式”聯(lián)名在短時(shí)間內(nèi)可以迅速引發(fā)話題，讓更多人對(duì)這款醬香拿鐵產(chǎn)生興趣，促使他們親自前往瑞幸咖啡店嘗試。然而，這種短期內(nèi)的熱度不可能轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的銷售增長(zhǎng)，后期走向還需要進(jìn)一步觀察。

2.茅臺(tái)選擇瑞幸咖啡？還是瑞幸咖啡白嫖茅臺(tái)呢？首先，我們得明白茅臺(tái)這個(gè)品牌的定位。茅臺(tái)作為中國(guó)頂級(jí)的白酒品牌，代表著傳統(tǒng)、尊貴和高端。

而瑞幸咖啡則是新一代的、都市、快捷的代表。兩者的合作看似匪夷所思，但實(shí)際上可以理解為傳統(tǒng)與現(xiàn)代的勾兌。

2.“醬香拿鐵”產(chǎn)品匹配度低從產(chǎn)品角度來(lái)看，白酒和咖啡的口感和文化背景都有很大的差異。一般來(lái)說(shuō)，這兩種飲料很少會(huì)在同一個(gè)場(chǎng)合下被消費(fèi)。將它們強(qiáng)行合并，不僅難以產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，還可能讓消費(fèi)者對(duì)兩個(gè)品牌的判斷產(chǎn)生負(fù)面影響。不可否認(rèn)，這樣的聯(lián)名確實(shí)極具創(chuàng)意，無(wú)論是從味覺(jué)還是營(yíng)銷策略上。但它真的能被大眾接受嗎？我是持保留態(tài)度的。

醬香與咖啡的結(jié)合，可能是很多人難以接受的味道。但從另一個(gè)角度看，它也有可能開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)新的飲品種類，吸引那些喜歡嘗試新鮮事物的人群，但規(guī)模有限。大概率是一場(chǎng)玩票而已。

3.聯(lián)名營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)：品牌形象沖突在我看來(lái)，茅臺(tái)與瑞幸咖啡的這次聯(lián)名，無(wú)疑是營(yíng)銷的一次大膽嘗試。它的成功不僅僅取決于產(chǎn)品的口感，更多的是取決于品牌沖突和情感的連接。這次聯(lián)名的風(fēng)險(xiǎn)在于，茅臺(tái)代表的是傳統(tǒng)、莊重和高端，而瑞幸咖啡則代表著年輕、時(shí)尚和快消。這樣的合作，很容易讓兩個(gè)品牌的忠實(shí)消費(fèi)者感到困惑或失望。

如果大眾不能接受這個(gè)新產(chǎn)品，那么茅臺(tái)的品牌形象可能會(huì)受到一定的沖擊。而瑞幸咖啡則可能會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)不懈追求創(chuàng)新，過(guò)于冒進(jìn)，不牢靠的品牌。

總的來(lái)說(shuō)，茅臺(tái)和瑞幸咖啡的這一合作可以說(shuō)是冒險(xiǎn)，但也并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于如何妥善處理品牌形象和產(chǎn)品匹配度的問(wèn)題，同時(shí)充分利用這一合作所帶來(lái)的社會(huì)關(guān)注。