相比恒大、融創(chuàng)等的狂飆激進，碧桂園一貫扎實穩(wěn)健。連碧桂園都暴雷了，可見房地產(chǎn)行業(yè)局面之慘淡、形勢之危急，實在是非比尋常、非同小可。當然，企業(yè)家要堅持多從自身找原因。

越是大企業(yè)越要深刻認識到：企業(yè)再大，大不過環(huán)境。再大的企業(yè)，也只是環(huán)境的小分子。小分子可以影響大環(huán)境，但左右不了大環(huán)境，而是被大環(huán)境所左右。

企業(yè)家要通過高度的重視、充分的投入、切實的安排，來實現(xiàn)對市場環(huán)境的敏銳感知、深刻洞察、準確預判。市場環(huán)境的實際狀況、演變趨勢、趨向轉變、變化波動，是企業(yè)重大決策制定、調(diào)整的關鍵考量因素。

碧桂園管理層對2021年以來的房地產(chǎn)市場調(diào)整，是有所預判的，但時間提前量不夠，“對市場下行的深度、烈度、持續(xù)度估計不足”，調(diào)整舉措沒能做到更早更有力，導致沒能更好化解環(huán)境巨變帶來的巨大沖擊，出現(xiàn)巨額虧損、債務逾期。

更深層來講，碧桂園2017年營收就超過了5000億，在此之前，企業(yè)經(jīng)營總基調(diào)就要鄭重考慮作出重大調(diào)整，從 “進中求穩(wěn)、規(guī)模優(yōu)先”，及時轉變?yōu)椤胺€(wěn)中求進、質(zhì)量優(yōu)先”。為什么？沒必要為了賺盡幾桶金，冒失去整座金庫的風險。

環(huán)境的復雜性、不穩(wěn)定性、不確定性是客觀存在的，怎么辦？除了準確預測、恰當調(diào)整、以變化應對變化之外，更要守正固本，讓基礎更扎實，讓家底更厚實，以不變應對變化，做到“敵軍圍困萬千重、我自巋然不動”。

源：何萬斌