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營銷33條

文章來源: 用好定位

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做企業(yè),第一件事是驗證銷售可行。
早期驗證過程,企業(yè)的營銷很大程度是創(chuàng)始人下場,大量的是一對一推銷,特別是面向投資人、政府和種子用戶時。

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等企業(yè)發(fā)展起來,推銷的效率太低,吸引消費者大規(guī)模向企業(yè)靠近,從而實現(xiàn)持續(xù)自動銷售的營銷,必然會成為主流。

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企業(yè)成功,70%靠產(chǎn)品服務(wù),30%靠營銷。

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企業(yè)從推銷到營銷的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上是從消費者手中拿銷售主動權(quán)。銷售從一對一找消費者,轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅肯M者找企業(yè),則是效率的大規(guī)模提升。

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4P是一套互相咬合的齒輪,一個動了,其他的會跟著全動。

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早年間,競爭不激烈,基本上營銷=廣告。
營銷隨著競爭激烈,后來寬度上拓寬為4P、高度上上升到戰(zhàn)略、落地上下沉到咨詢。
今天企業(yè)的營銷,基本是上達戰(zhàn)略,下達貨架的方方面面、全過程都要照顧到。

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從消費者最終看到的信息來說,營銷依然大多數(shù)時候等于廣告。

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品牌是企業(yè)的基本競爭單元,營銷是企業(yè)的基本盈利手段。

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營銷對企業(yè)商業(yè)價值,體現(xiàn)在兩方面:
一,幫助企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略。當(dāng)企業(yè)足夠小、足夠單純的時候,營銷戰(zhàn)略就等于企業(yè)戰(zhàn)略,營銷策略拆明白了,企業(yè)戰(zhàn)略就找到了很好的落地路徑。
二,企業(yè)自己有了明確的戰(zhàn)略時,幫助企業(yè)從消費者聽得懂、愿意動的角度,去翻譯戰(zhàn)略、表達策略。管你靠投資、組織、管理、政策、經(jīng)濟、營銷還是什么驅(qū)動增長,只要面向市場競爭,企業(yè)就一定要通過營銷跟消費者溝通的戰(zhàn)略翻譯和策略表達的鴻溝。

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營銷的主要落地工具是4P,即產(chǎn)品、定價、渠道、推廣。
銷售是營銷的自然結(jié)果,營銷的核心成果是基于定位、通過4P打造強勢品牌。

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營銷的落地動作,要看兩個時間:
一是企業(yè)的營銷歷史動作,繼承中發(fā)揚;
二是落到一年中消費者關(guān)注的主要時間點上。

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好的營銷內(nèi)外兼顧。不只是產(chǎn)品賣到消費者手中,所有對外營銷過程的統(tǒng)一掌控。
更有企業(yè)統(tǒng)一思想的對內(nèi)營銷做堅強后盾。

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營銷的核心是你(競爭對手)我(企業(yè)自身)對他(消費者)的爭奪,它是三角戀。
多數(shù)時候是你我爭奪他,少數(shù)時候是你我聯(lián)合讓他無路可走。

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產(chǎn)品是1,營銷是0,1和0組合在企業(yè)規(guī)模和利潤上的威力,最終靠:文案賣貨。
不喜歡賣貨做什么營銷?

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中國市場最大的紅利有三:大、不同步、新人群。

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以少勝多的故事全是謊言,從來不會發(fā)生在營銷的現(xiàn)實中。
營銷世界,從來都是決勝點兵力多的一方取勝。小企業(yè)做營銷一定要堅定聚焦,以便在決勝點取得相對兵力的壓倒性優(yōu)勢。

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綜藝、教授、律師、作家、記者、軍師、名師、證券師、演說家、攝影師、運動員、主編、編輯、裁縫、老板、獵頭、農(nóng)民、銷售、會計、藏家、長官、士兵。

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五官可感知,營銷更省事。

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人性,是營銷起作用的關(guān)鍵力量。

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營銷不要怕沖突,但出手前,一定要全面測算投入和產(chǎn)出。

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在乎同行評價,最容易讓企業(yè)陷入專家思維。做營銷,從此不識消費者真面目,只緣身在同行評價中。
消費者不是專家,他們不會仔細研究你做的廣告營銷動作有啥深意,是什么專業(yè)邏輯,他們只想快速度知道:這是啥?跟我有啥關(guān)系?我為啥要立即買?

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有效的營銷,消費者看不見的背后操作要很專業(yè),消費者看得見的表面要不專業(yè)的表達。
企業(yè)用定位一定要記住,消費者看到的越簡單,企業(yè)操作背后的思考其實是越復(fù)雜。

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在中國,哪怕是小眾,都是遠超歐美小國的大眾。

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企業(yè)營銷的三個關(guān)鍵成果:品牌、銷量、企業(yè)文化。

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沒名沒錢的企業(yè),營銷就一個字:蹭。
蹭的本質(zhì)是,讓你的品牌,跟比你名氣大且大眾也熟知的事掛鉤。流量就像流水,天然從更有名氣的流到更沒名氣的。
蹭分三種:正蹭、平蹭和反蹭。

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案例、技術(shù)都是一時的,只有基于商業(yè)模式的獨特營銷思想是最大的競爭壁壘。

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非要說案例,營銷自己,是最大且最穩(wěn)定的案例。

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營銷的根基是簡單信任。

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清單化就是讓所有的標(biāo)準(zhǔn)變工具,目的是降低人的要求還能保證效果,從而降低人力成本,降低對人才的依賴。

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