我在2022年，做小紅書的時候，采用的模式，其實有一點點接近于微商的模式，只是用在了小紅書的線上，合伙人跟招代理是特別像的。

就是因為用了這套模式，我在很短的時間，發(fā)展的規(guī)模就比較大。

因為這種招代理的速度，遠超做直營的速度，一年的時間，大概有超過了1000個線上的合伙人，還不包括學(xué)員。

因此呢，也積累了大量的問題，以及大量的經(jīng)驗的總結(jié)。

小紅書錯誤認知

為什么很多人來做小紅書，做不起來？

因為很多人跟我當年一樣，從淘寶京東，拼多多，抖音，然后轉(zhuǎn)型到小紅書，我們也轉(zhuǎn)型了半年，很痛苦。

就是因為，對平臺的認知，是不一樣的。

我分享一個最大的錯誤認知，你們看對照一下，看一下是不是也有，一定會阻礙后面的爆發(fā)速度。

第一個認知就是：小紅書其實是女生的百度，它不是個購物平臺。

但是很多以前做淘寶的人，以為它是個賣貨的平臺，上來就是一堆發(fā)廣告，發(fā)帶貨筆記，導(dǎo)致閱讀量很差，沒有人點贊，沒有人互動。

所以，首先你要理解，小紅書的平臺邏輯以及用戶習(xí)慣，你才能做好小紅書。

小紅書的用戶到這個平臺，他是為了解決問題的，其實他的本質(zhì)不是來購物的。

如果他想購物，他就去淘寶就好了，去抖音直播間就好了，他根本就不會來小紅書。

好多人就是沿用以前做抖音的經(jīng)驗，簡單粗暴搬抖音的視頻，搬淘寶的產(chǎn)品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)賣的并不好。

好，這是大家認知的一個分歧點。所以，小紅書用戶的行為習(xí)慣，先要正確的理解清楚。

2、解決問題的小紅書，業(yè)績好

所以，只有你在小紅書里面，解決了女生的問題，你的產(chǎn)品，解決了她的需求，你的業(yè)績才會好。

如果你只是單純的，想上來重新推銷你的產(chǎn)品，而不解決問題的話，也是很難賣的好的。

深刻的理解用戶，他的思維習(xí)慣，他的行為習(xí)慣，這樣子對我們后面發(fā)好筆記，做好營銷，是有很強烈的指導(dǎo)性的，要不然你就容易發(fā)偏了。

為什么，我發(fā)的筆記小眼睛只有二三十，只有100，因為你發(fā)的是廣告，廣告是不會有人給你點贊的，你也不會給廣告點贊。

但是如果解決你的問題。你一定會給我點贊，給我互動，這就是流量上的一個差異。

你看，我簡單的發(fā)了一張業(yè)績圖，這個是我們最近的數(shù)據(jù)。

這就是解決問題思維，用戶給我們帶來的回報率，給商家?guī)砘貓舐?，是很高的，你看哪怕做付費，他投產(chǎn)品能做到1 : 10。

因為我們的出發(fā)點，是解決用戶的問題啊，而不是賣貨給他。

2、三個小紅書工具

我們正式開始分享之前，我先送幾個，做小紅書，非常有必要的，也是非常好用的工具。

因為我們測試了很多軟件，這幾個工具，是可以提升大家的工作效率。

1、批量去水印

第一個軟件的作用，當你看到一些比較好的素材的時候，你要去水印，要批量化，然后最好還是免費高清的。

那這個軟件呢，可以滿足你。

這個軟件是沒有廣告版本，而且下載的速度非常的快，支持批量操作，這個可以提升你大大提升你下載素材的效率。

因為做小紅書的筆記的時候，可能70%是原創(chuàng)的，可能有百分之二三十是用一些網(wǎng)絡(luò)的素材。

因為他做的比較好，比如說前三秒，或者后五秒，你認為做的不錯的，就可以下載，為我所用。

2、豆包AI

第二個軟件呢，就是AI軟件豆包。

對于新手而言，你們在寫筆記的時候，也不要去花錢，買國外GTP4，那些付費AI軟件，其實沒有必要。

我們也用過很多付費版本的，其實最好用的，發(fā)現(xiàn)還是這個AI軟件，就是豆包。

豆包呢，其實抖音旗下的，因為抖音搞了圖文，他圖文抄的就是小紅書，抖音非常懂得商家，他知道商家不會寫筆記，所以他搞了個豆包。

所以，豆包一定程度上，就是根據(jù)小紅書的用戶習(xí)慣，用戶喜好來開發(fā)一款A(yù)I，所以，新手用這個AI就可以了。

而且豆包，也是官方給的，免費的，大家就不要走彎路了，直接用這款就行了，新手夠用。

3、招財貓找同款

最后一個軟件，是一個插件，這個插件，你可以裝在電腦端里面。

它也是一個找同款的作用，你在小紅書上，看到這個產(chǎn)品不錯，你想去1688，想去拼多多找下同款，這個插件找同款素材，就是以圖搜圖。

它比較方便，而且是一個插件的形式，而且這個插件，也是免費的。

有了這三個工具以后，不管你是找產(chǎn)品，還是寫筆記，還是下載素材，它的效率，都會大大的大大得到提升。

要不然，你靠手工去弄的話，你肯定是很慢。

我一個朋友，也是做小紅書的，但是不會用工具，兩天才能發(fā)一篇筆記。

這么做的結(jié)果是，流量做不起來，他跟我說，一個月要虧二三十萬，員工都發(fā)不了工資。

他問我，你們是怎么做的？我就說：我們一個員工，用工具加成，一天能發(fā)30天的素材對，效率是他的15倍。

那當然我是掙錢的，他是虧錢的。