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B站小紅書快速電商化
作者：伯虎團(tuán)隊(duì) 今年上半年，快手交出了上市以來的第一份盈利財(cái)報(bào)。很長時(shí)間里，這家把“技術(shù)理想主義”寫入算法、用戶規(guī)模國內(nèi)第三的短視頻巨頭困足于發(fā)展戰(zhàn)略，“慢”和“佛系”成為了它最顯著的標(biāo)簽，與之一同到來的還有止不住的虧損，去年同期快手還虧了約94.3億元。 盈利的一個(gè)重要原因在于，程一笑把所有的賭注都放在了電商上?；谧陨淼纳鐓^(qū)氛圍，快手提出了信任電商，在決策層做改變。上半年快手電商依然在高速增長，二季度在貢獻(xiàn)了超過12%的收入的同時(shí)，還帶動(dòng)了內(nèi)循環(huán)廣告的增長。 把目標(biāo)瞄準(zhǔn)的電商的內(nèi)容社區(qū)不止是…
