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在小紅書：生活的重釋、關(guān)照與注視
文章來源：?卓見 SeeDifferently 「生活趨勢(shì)」展示的是一種真正的「共同感」。在流動(dòng)的的社會(huì)，看一看和我們相似的群體在如何生活。趨勢(shì)又構(gòu)成了一幅當(dāng)代生活的圖景和集體互動(dòng)，反過來成為我們凝望生活的目光。 2023年在小紅書在成立十年之際，日活用戶突破1億。1億在中國(guó)并不算超大規(guī)模平臺(tái)，但小紅書的1億有其獨(dú)特的價(jià)值：第一，它是中國(guó)唯二在抖音和快手兩個(gè)短視頻平臺(tái)夾擊下，日活還能破1億的產(chǎn)品，另外一個(gè)是B站；第二，它是少數(shù)原創(chuàng)而不是copy的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在國(guó)外沒有直接競(jìng)品；第三，它對(duì)生活…
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這個(gè)被新聞聯(lián)播報(bào)道的小紅書創(chuàng)作者，什么來頭？
文章來源：小紅書 一年“結(jié)”了60余場(chǎng)婚禮，小紅書鄉(xiāng)村婚禮攝影博主@蔣花花的拍照日記 記錄了超134個(gè)家庭的幸福瞬間，登上了新聞聯(lián)播。 央視新聞點(diǎn)贊他稱：“記錄新農(nóng)村美好生活，拼出職業(yè)新天地”。 為什么蔣花花的拍攝能引發(fā)這么大的共鳴？用小紅書網(wǎng)友的話說，“看多了大酒店的跟拍擺拍，現(xiàn)在感覺農(nóng)村紀(jì)實(shí)婚禮更能打動(dòng)到我，因?yàn)槭墙⒃谒麄兩钊粘Ｉ系囊淮问㈤_”。 01 從流水線螺絲釘?shù)洁l(xiāng)村婚禮攝影師 97年潛江人，中專輟學(xué)，這是蔣花花的少年標(biāo)簽。 五年前，他還是一個(gè)負(fù)債十萬、異鄉(xiāng)漂泊的…
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從小紅書官方看，值得做的7個(gè)行業(yè)
文章來源：?花爺夢(mèng)囈換酒錢 挺有意思。 小紅書官方發(fā)布了個(gè)榜單。 叫《30個(gè)值得關(guān)注的成長(zhǎng)突破主理人》。 這30個(gè)人，覆蓋了7個(gè)行業(yè)。 服裝行業(yè)11人，配飾行業(yè)4人，家居家裝行業(yè)5人，美妝護(hù)膚行業(yè)3人，美食行業(yè)3人，文玩手工行業(yè)2人，母嬰行業(yè)2人。 為什么要去列舉這些行業(yè)和人數(shù)呢？ 因?yàn)樵谛〖t書上，不同的行業(yè)，流量不同。 小紅書發(fā)布的30個(gè)主理人，這背后的7個(gè)行業(yè)： 服裝、配飾、家居家裝、美妝護(hù)膚、美食、文玩手工、母嬰。 其實(shí)就是官方比較認(rèn)可的7個(gè)行業(yè)。 當(dāng)然，花爺?shù)膶?shí)操經(jīng)驗(yàn)看來，我們推薦的行業(yè)…
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專業(yè)轉(zhuǎn)制印刷包裝企業(yè)的營(yíng)銷策略分析案例
文章來源：?管理體系架構(gòu)師 一、背景 該印刷公司印刷公司為國(guó)有企業(yè)，歷經(jīng)近六十年發(fā)展，積累了豐富且專業(yè)的印刷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在中南地區(qū)具有較大影響力。公司在內(nèi)部抓管理，外部抓市場(chǎng)，近幾年來也取得了一些成效，在拓展海外市場(chǎng)上也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。下一步需要思考如何精準(zhǔn)定位，如何鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，如何拓寬業(yè)務(wù)、客戶、市場(chǎng)渠道與壯大發(fā)展規(guī)模，利用自身優(yōu)勢(shì)贏得一片新天地，獲得企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。 二、理論分析 （一）行業(yè)特點(diǎn) （1）零邊際成本 （2）因?yàn)橛∷a(chǎn)品的特殊屬性，即抽象性，所以導(dǎo)致其不具備常規(guī)產(chǎn)品的可…
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中國(guó)AIGC廣告營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)全景報(bào)告：五大變革四大影響，生成式AI讓只為「一個(gè)人」打造廣告成為可能
文章來源：?量子位 在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消退的當(dāng)下，廣告營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。 TikTok開始用生成式AI來提供廣告腳本，Snapchat開始用聊天機(jī)器人來推個(gè)性化廣告，百度營(yíng)銷重構(gòu)了一系列全新的AI Native產(chǎn)品賦能企業(yè)營(yíng)銷全流程。 大模型和生成式AI技術(shù)的出現(xiàn)為品牌營(yíng)銷的破局提供了重要契機(jī)，國(guó)內(nèi)外廣告營(yíng)銷行業(yè)與大模型和生成式AI技術(shù)的結(jié)合呈現(xiàn)前所未有的火熱態(tài)勢(shì)。 廣告營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈上的玩家正處于歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 生成式AI為不同廣告營(yíng)銷主體提供了何種新解法？ 廣告營(yíng)銷行業(yè)的工作流程、內(nèi)容生產(chǎn)場(chǎng)…
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抖音種草，沒有比「搜索」更好的指標(biāo)了
文章來源：眾引傳播 ? 高維君說： 對(duì)中長(zhǎng)決策周期的品類而言，搜索就是連接需求與決策的橋梁，一旦橋斷了，橋頭再熱鬧，橋尾的店也無人問津。 誰能更深入地了解用戶的搜索歷程，誰就能在轉(zhuǎn)化效率上獲得優(yōu)勢(shì)。 01 內(nèi)容種草， 為什么叫好不叫座？ 以前我們?cè)谧龆兑暨_(dá)人種草復(fù)盤時(shí)，往往會(huì)把種草效果和互動(dòng)劃等號(hào)，用互動(dòng)量、互動(dòng)率、CPE等數(shù)據(jù)指標(biāo)去評(píng)估；巨量云圖普及后，種草基本和A3劃了等號(hào)，這首先是一個(gè)進(jìn)階，但也不是終局。 內(nèi)容種草經(jīng)常遇到如下情況： 某品牌一波達(dá)人視頻發(fā)布后，觀眾反響很熱情，內(nèi)容…
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山海間，悅己行：消費(fèi)者種草決策鏈有哪些變化？
文章來源：?群邑智庫 在上一期的“緣起春回，奔赴山?！泵浇橼厔?shì)洞察中，我們借助「山海今 2023 Wave1」的數(shù)據(jù)，洞察到了消費(fèi)者媒介使用的遷移趨勢(shì)及出行消費(fèi)的顯著復(fù)蘇。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，第三季度國(guó)內(nèi)商品消費(fèi)和線下出行需求趨于常態(tài)化，消費(fèi)者信心處于長(zhǎng)期修復(fù)狀態(tài)。此外，線上與線下的社交活動(dòng)也日益深入融合，顯示出消費(fèi)行為和社交習(xí)慣的新趨勢(shì)。 在本期的媒介直通車中，我們將利用「山海今 2023 Wave2」的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步探討消費(fèi)者近期的媒介消費(fèi)變化情況。 國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)途游/出境游場(chǎng)景進(jìn)一…
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“這個(gè)賽道不太卷”，用播客如何賺到錢？
文章來源：天下網(wǎng)商 當(dāng)抖快等短視頻平臺(tái)為搶“眼球”陷入紅海廝殺，另一種從“聽覺”占領(lǐng)用戶時(shí)長(zhǎng)的媒介——播客，正在快速崛起。如今國(guó)內(nèi)播客聽眾，已超過1億人。 午夜入睡前，漫長(zhǎng)的通勤路上，乏味的家務(wù)時(shí)間里……年輕人們?cè)谙柴R拉雅、小宇宙、網(wǎng)易云等播客平臺(tái)上用聲音打發(fā)無聊，傾聽世界。 2020年，中文播客數(shù)量迎來過一次井噴式增長(zhǎng)?！禖PA2023播客營(yíng)銷白皮書》顯示，2019年中文播客節(jié)目量為2000檔，截至2022年11月已達(dá)50000檔，4年間猛增了24倍。 內(nèi)容生態(tài)雛形有了，用戶數(shù)量也過了億級(jí)，下…
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B站“充電”，小紅書“種草”——社區(qū)商業(yè)化即將進(jìn)入下半場(chǎng)（粉絲專享版）
文章來源：?互聯(lián)網(wǎng)蘇青陽 在“連接”與“聚集”為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主流發(fā)展趨勢(shì)而高歌猛進(jìn)的18年中（2001-2018第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后），搶占用戶注意力（即用戶花了多少時(shí)間在你的產(chǎn)品上）是所有互聯(lián)網(wǎng)上市公司估值的不成文的金科玉律。彼時(shí)，以超高粘性、超長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)、廣泛鏈接的社區(qū)產(chǎn)品一時(shí)無兩，充滿無限想象空間的社區(qū)產(chǎn)品受萬人追捧。 即使面對(duì)巨額虧損，甚至沒有找到任何成熟可參照的商業(yè)模式，也在“注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的狂熱下，社區(qū)APP或各綜合工具APP內(nèi)的社區(qū)tab如雨后春筍般冒了出來。嗶哩嗶哩在巔峰時(shí)期股價(jià)一度…
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對(duì)話美容儀CMO原子——小紅書怎么做高客單價(jià)產(chǎn)品的種草？
文章來源：?Max社友們 現(xiàn)在無論是在公域還是在私域，高客單價(jià)產(chǎn)品都是大家非常感興趣的，它的利潤(rùn)空間確實(shí)比低客單價(jià)的產(chǎn)品大。但是同時(shí)高客單價(jià)產(chǎn)品的信任成本也是很高的，它并不是靠?jī)r(jià)格去取勝的，它賣的不是套路而是信任，強(qiáng)信任基礎(chǔ)是高客單價(jià)產(chǎn)品做起來的第一步。 小紅書無疑是跟高客單價(jià)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的平臺(tái)，因?yàn)榇蠹叶贾?，小紅書是一個(gè)內(nèi)容型平臺(tái)，它非常需要好的種草，好的品牌和直擊用戶痛點(diǎn)的賣點(diǎn)，才能夠做起來。 這塊是一個(gè)很大的，一個(gè)做高客單價(jià)的一個(gè)大的賽道，很適合大家去研究一下。 因此我邀請(qǐng)了10年+500強(qiáng)…
