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小紅書中常見的品牌推廣方式匯總
作者：學(xué)運營就來 小紅書是一個消費潛力巨大的種草平臺，吸引了許多想要進行推廣的品牌方，那么小紅書怎么做品牌推廣呢?今天小編就來講講品牌方在小紅書上推廣的幾種方法。 一、官方合作推廣 預(yù)算充足且知名度有一定基礎(chǔ)的品牌方可以直接與小紅書官方進行合作，開通品牌合作人申請入口，發(fā)布推廣任務(wù)需求和條件。? ? ? 會有很多小紅書平臺上的達人主動接受推廣任務(wù)，品牌方只需要進行審核和發(fā)布酬勞與任務(wù)，無需自己尋求合作，是一種比較省時省力的方式?！ 〕碎_通品牌合作人通道，品牌方還可以與官方或者明星聯(lián)合發(fā)布…
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紛紛逃離小紅書的原創(chuàng)畫師
作者：孔滄霖 今年的AI浪潮一波勝過一波，從國外的chaggpt到國內(nèi)百度的文言一心。各大廠商都想從ai上分一杯羹，而互聯(lián)網(wǎng)新貴小紅書自然也不例外。最近推出了自己的AI設(shè)計工具，Trik AI。 最近，一位插畫師發(fā)現(xiàn)自己的原創(chuàng)作品慘遭小紅書的AI繪畫工具洗稿，甚至被做成模板，一鍵生成。 而官方大搖大擺地把洗稿作品發(fā)布在Trik AI賬號主頁。隨后又有多名插畫師發(fā)現(xiàn)吃瓜吃到了自己頭上，遭遇如出一轍。 從對比圖來看，無論是構(gòu)圖、色調(diào)還是畫面元素，有些生成圖模仿痕跡拙劣地像學(xué)渣抄學(xué)霸作業(yè)。 被揭發(fā)后，…
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小紅書電商的新玩法
作者：佘曉晨 成立十年后，小紅書第一次從公司層面開始輸出自己的“電商”故事——核心詞是買手和主理人。小紅書并非沒有電商基因，其最早的形態(tài)就是跨境購物分享的社區(qū)。 但在跨境電商方面，小紅書一度面臨眾多競爭者，而在社區(qū)和電商之間的搖擺，一直是小紅書的難解之題，致使其目前商業(yè)化進程坎坷。做自營電商、吸引第三方商家入駐，這些辦法小紅書都嘗試過?，F(xiàn)階段，通過買手和主理人連接品牌促進交易，可能是小紅書在電商上想到的最優(yōu)路徑。 這其中當然有平臺內(nèi)部數(shù)據(jù)的支持。近期，小紅書首次舉辦電商大會，小紅書COO柯南公布…
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小紅書招聘創(chuàng)意策劃實習(xí)生
文源：紅薯工作室 「 你將加入的團隊 是這樣的 」 1.真誠分享，友好互動，“玩著”就能把工作辦了。 2.小紅書搜@紅薯工作室 就是你要加入的team 3.心要野的年輕人，你行你就是老板！ 【崗位工作內(nèi)容】1.負責(zé)小紅書社區(qū)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及作者的挖掘，讓小紅書社區(qū)里的真誠分享的筆記，發(fā)生在這里的好玩有意義的事情，被更多人看到（我們需要你有內(nèi)容品味sense 有趣又聰明） 2.負責(zé)創(chuàng)意項目選題的提報和策劃，類似以前我們做過的「熟人生日會」「社區(qū)熟人節(jié)」等項目，對這類的線上/線下傳播活動有著強烈的熱情和執(zhí)…
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小紅書“三勝”方法論：本地門店流量飆升200%
作者：木木老賊 線下實體店轉(zhuǎn)線上宣發(fā)成為普遍現(xiàn)象，線下工廠、批發(fā)、門店等都在小紅書取得了一定的紅利。以母嬰線下門店為例，本文將從三個方面探討如何在小紅書上有效地打造母嬰月子中心品牌：首先，我們將介紹如何構(gòu)建品牌矩陣，巧妙地將品牌價值、特點和定位融入各類內(nèi)容中；其次，我們將解析小紅書品牌“三勝”方法論，即時勝、量勝、率勝，揭示品牌在小紅書上成功的關(guān)鍵要素；最后，將深入拆解小紅書月子中心品牌號的運營策略，提供實用的參考和建議。 此內(nèi)容雖以母嬰月子中心為例，實則所有打算做矩陣的品牌都適用，建議轉(zhuǎn)發(fā)給老…
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五糧液“穩(wěn)”字當頭：連續(xù)七年雙位數(shù)增長
作者：深度溝通的 8月25日，五糧液披露2023年上半年報。報告期內(nèi)，五糧液實現(xiàn)營業(yè)收入455.06億元，同比增長10.39%；實現(xiàn)凈利潤170.37億元，同比增長12.83%。 種種數(shù)據(jù)表明，五糧液成功穿越了上半年消費大環(huán)境的不利周期影響，以低庫存、高周轉(zhuǎn)、速動銷、穩(wěn)增長的態(tài)勢，輕裝簡行地進入到下半年的市場競爭中。 連續(xù)七年雙位數(shù)增長? 從這份年中成績單上，我們可以看到今年上半年五糧液的幾個發(fā)展亮點。 從營收方面看，最為核心的五糧液產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入351.79億元，同比增長10.03%；五糧濃…
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這家發(fā)光巨頭實現(xiàn)了30%雙增長！
作者：iivd.net 疫情之后疊加著集采深入、醫(yī)療反腐深入等大改革的背景，IVD行業(yè)分化加速，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)更優(yōu)質(zhì)，競爭力差的企業(yè)逐漸衰落，或者直接清退。 同樣是疫情受益股，絕大部分企業(yè)因為無法延續(xù)業(yè)務(wù)高收入而在今年原形畢露；也有出現(xiàn)極少數(shù)中的極少數(shù)，新產(chǎn)業(yè)不僅實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)正增長，而且用超30%的營收利潤雙增長幅度，回應(yīng)了IVD行業(yè)的一片低迷現(xiàn)狀。 這種背景下，這種逆勢增長更能體現(xiàn)實力。 8月24日，新產(chǎn)業(yè)公布了上半年營業(yè)收入為18.65億元，同比增長31.64%；實現(xiàn)歸母凈利潤7.5億元，同比增…
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做好品牌營銷，企業(yè)才能獲得可持續(xù)的增長
作者：侯軍偉 成為品牌，是解決企業(yè)可持續(xù)增長的終極目標。 而如何成為品牌？則是很多企業(yè)忽視的問題。我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品、關(guān)注渠道、關(guān)注營銷推廣等工作，但對于企業(yè)的品牌發(fā)展卻并不關(guān)注。 為什么出現(xiàn)這樣的情況？ 一是對品牌價值的本身認識不足。大部分人都對產(chǎn)品的創(chuàng)新概念、包裝設(shè)計很關(guān)注，認為只要產(chǎn)品做好了，品牌自然就做好了。這種認識雖然也有道理，但局限性也很明顯。 有道理的是：產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，所以產(chǎn)品必然是要做好的。 局限性的是：缺乏產(chǎn)品和品牌之間關(guān)系的建立，這兩個概念比較割裂。 我們認為：產(chǎn)…
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暑期檔中那些無奇不有的電影營銷
作者：GuDuo骨朵編輯部 電影總票房已達到177.78億元，再次創(chuàng)下中國影史同期票房紀錄。 觀眾恢復(fù)觀影意愿以及多樣化的新片類型是取得如此佳績的原因之一，但好的電影營銷也功不可沒。 從上海電影節(jié)明星走紅毯開始，到全國范圍內(nèi)的大規(guī)模路演、提前點映，再到社交媒體上的話題制造，《消失的她》《八角籠中》《孤注一擲》等影片都通過多種成功的營銷，迎來了觀眾的熱情。 《八角籠中》和《孤注一擲》通過精準的營銷和大規(guī)模的提前點映取得了高關(guān)注度和票房，雖然觀眾對提前看片表示歡迎，但這一操作也會對同檔期其他影片和前…
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新時代的賦能：市場營銷
作者：劉榮明 市場營銷–新時代的賦能 曾經(jīng)的營銷手段是電視的廣告，還有傳統(tǒng)的報紙廣告，剩下的就是傳單和小廣告了。 現(xiàn)在的營銷手段是手機APP的首屏廣告，短視頻的廣告，追劇的劇前和劇中廣告。 技術(shù)進步讓市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，消費者逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，過去的賣方市場已經(jīng)變?yōu)榻裉斓馁I方市場，所以企業(yè)也就必須緊跟著開始探索新的營銷模式。 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展，打破了交易雙方信息不對稱的局面，信息的透明化和注意力的分散讓用戶變得更加獨立和專業(yè)，并且牢牢掌握了購買的決定權(quán)。 廣告投資有一…
